Mayor carga administrativa con cambios en la Factura Electrónica 2016: CONTPAQi®

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         Se agregan nuevos complementos para segmentos de empresas específicos: Comercio exterior, INE y pagos.

         Los contribuyentes tienen retos a resolver a fin de evitar la pérdida de ventas y clientes.

Ciudad de México, 18 de mayo de 2016. Este 2016 se realizaron diversas modificaciones y precisiones en materia de Factura Electrónica (CFDI), en donde destacan:

  • Nuevos complementos para CFDI: principalmente, Comercio exterior e INE (Instituto Nacional Electoral).
  • Se hace mención del Anexo 20, documento que define estructura y contenido de los CFDI en donde la autoridad anuncia cambio de versión de los comprobantes fiscales de la 3.2 a la 3.3.

De acuerdo con René Martín Torres Fragoso, Director de CONTPAQi®, las implicaciones de estos cambios pueden verse desde dos perspectivas. La primera, comentó, tiene que ver con los proveedores autorizados de Certificación (PAC), empresas u organismos que deben estar atentos a dichos cambios a fin de cumplir con los requisitos que estipula la ley; además de integrarlos a sus servicios y productos y de este modo los contribuyentes tengan la certidumbre de que están cumpliendo cabalmente en la emisión y recepción de comprobantes digitales (CFDI).

Por ejemplo, comentó, aunque se trata de un aspecto técnico estar en la versión vigente del CFDI, la 3.3, es de gran importancia. De no hacerlo, añadió, implicaría no poder timbrar facturas u otros tipos de comprobantes digitales, favoreciendo la posibilidad de frenar las operaciones y negocio de los contribuyentes; así como propiciar la emisión de comprobantes no válidos.

La segunda perspectiva, explicó Torres Fragoso, implica al contribuyente una mayor carga administrativa resumiéndola en 3 puntos clave:

  1. Deben estar preocupados porque su PAC cumpla cabalmente con lo que dice el SAT.
  2. Solicitar información adicional sobre los nuevos complementos.
  3. Su proveedor de software para la emisión de CFDI, cumpla en tiempo y forma.

A decir del Director General de CONTPAQi® se trata de medidas que buscan incentivar y fortalecer el uso de CFDI en México, por lo que las empresas y Personas Físicas deberán resolver 5 retos:

  1. Contar con la información suficiente para implementar los cambios como lo marca la ley a fin de evitar multas y sanciones.
  2. Proveer a la autoridad, de manera fácil, la información complementaria de su facturación electrónica; de acuerdo con sus operaciones y giro.
  3. Evitar la pérdida de ventas y clientes, así como problemas con sus proveedores, por no estar alineado a la emisión de los nuevos CFDI.
  4. Necesitan identificar claramente y conforme a las disposiciones de ley el momento y tipo de comprobante digital a emitir.
  5. Verificar que su proveedor de tecnología: sistemas y PAC, esté preparado para generar los nuevos complementos con los requisitos de ley a fin de asegurar su validez.

Mencionó que los cambios que promueve el SAT para este 2016 encuentran su razón de ser las mejoras que implica el proceso de emisión de CFDI. En específico, dijo:

  1. La autoridad requiere un mayor desglose de información y datos que contienen:

– Incorpora nuevos campos, datos y/o atributos

– Define otros de mejor manera

– Algunos desaparecen (parcialidades)

– Separación del nodo de impuestos, el cual concentra a todos en una sola sección

  1. Cambios en la validación de la información que contienen.
  2. Nuevo algoritmos de encriptación a fin de asegurar mejor la información.

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Ciclo de Vida de protección contra Amenazas, más allá de lo convencional

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Por Edgar Vasquez, mayo de 2016

 

En materia de seguridad digital el único factor que se mantiene invariable es el cambio, nuestra área de trabajo se transforma de acuerdo con varios elementos: la permanente evolución de la tecnología (el Internet de la Cosas es una nueva tendencia); el costo que pueda tener un objetivo para los atacantes (cuánta información valiosa posee); el poderío de los agresores y la repercusión que pueda tener un ataque (contra una gran empresa o un gobierno, por ejemplo). Todos estos componentes influyen en lo que en Intel Security denominamos  como Ciclo de Vida de protección contra Amenazas o Threat Defense Cycle.

 

Las tendencias en seguridad más importantes para el futuro son el creciente aumento de lo que en Intel Security llamamos la superficie de ataque (más usuarios, más dispositivos móviles, más tráfico de datos); agresores cada vez más complejos; un mayor precio de las agresiones (por el aumento de operaciones en línea); la falta de tecnologías de seguridad integrada y el insuficiente número de expertos en seguridad capacitados para enfrentar este problema.

 

Un indicador muy importante es la cantidad de amenazas y el tiempo en que se producen: en el año 2005 McAfee Labs reportaba la aparición de una amenaza cada hora; hoy en día nuestros laboratorios hablan de 316 amenazas cada minuto, o lo que es lo mismo ¡5 amenazas cada segundo y esta cifra continúa creciendo!

 

¿Viejas estrategias contra nuevas armas?

 

Ante este panorama nos preguntamos ¿Cuál debería ser la mejor forma de enfrentar estas amenazas de seguridad digital? ¿Reaccionar una vez que ha ocurrido un ataque y se han comprometido los activos de una empresa, o bien poder detectar con anticipación los ataques, preparar la defensa y mejorar la seguridad en cualquier capa que contenga puntos débiles?

 

En Intel Security creemos que la mejor estrategia para enfrentar las amenazas digitales es concentrarnos en disminuir la fragmentación de la seguridad mediante el control de los puntos terminales (end points por su terminología en inglés) y de la nube (cloud) con lo cual podemos tener protección contra el malware, cuidar los datos de nuestros clientes y tener seguridad en la web mediante una plataforma central y abierta que nos permita tener una visión integral, no sólo del ataque sino de nuestras defensas, con lo cual podemos acelerar el ciclo de vida de la protección contra amenazas.

 

Nuestra solución no sólo permite bloquear las amenazas e identificar riesgos, sino también aumentar la velocidad con que podemos hacer cualquier corrección de manera eficiente, así como utilizar información y procesarla; automatizar procesos selectivamente y colaborar en tiempo real. ¿De qué manera lo logramos?

 

Existen tres pasos que seguimos en el Ciclo de vida de la protección contra amenazas:

 

Proteger. Bloqueamos los ataques más generalizados y se interrumpen las técnicas y descargas nunca antes vistas, de esta forma al mismo tiempo los usuarios son más productivos. Para lograr esto, nuestro sistema híbrido tiene controles en los puntos terminales (endpoints) y en la nube para proteger contra el malware, cuidar los datos y tener seguridad en la web, todo lo cual se realiza desde una plataforma centralizada. Gracias a esto disminuye la fragmentación, automatizamos la seguridad y reforzamos las funciones para luchar contra los ataques de forma más eficaz y con menor esfuerzo.

 

Detectar. Buscamos comportamientos atípicos de ataques de umbral bajo que podrían pasar desapercibidos, mediante la inteligencia y análisis avanzados de distintos aspectos en capas, en vez de limitarnos a un sólo tipo de análisis o fuente de información. Gracias a estas técnicas es posible detectar, detener y solucionar más problemas al tiempo que se disminuyen los daños. Nuestra solución reúne información tanto de seguridad local como global, integra una serie de análisis del comportamiento y el contexto, y aprovecha al máximo la administración centralizada. Así se consigue la mejor información, se identifican las amenazas de forma más eficaz, e investigamos los eventos con mayor rapidez.

 

Corregir. Simplificamos el ciclo de vida de la protección contra amenazas al facilitar las operaciones de  clasificación, la investigación y las correcciones. Además al tener una administración basada en la nube reducimos el mantenimiento y hacemos más fácil tanto proteger como implementar políticas de seguridad. Nuestro sistema es capaz de aprender de los incidentes de seguridad y evolucionar de manera constante, todo lo cual mejora la protección conforme pasa el tiempo.

 

El Ciclo de Vida de la Protección contra Amenazas tiene varios elementos:

 

  • McAfee Active Response: nuestra solución innovadora en la detección de puntos terminales y respuesta a las amenazas.
  • McAfee Data Exchange Layer (DXL): se trata de una vía rápida mediante la cual intercambiamos información de amenazas para mejorar la integración ya sea con soluciones de McAfee como de otras compañías.
  • McAfee Endpoint Security: permite mejorar la velocidad con que se detectan las amenazas, así como la corrección ya que permite analizar más rápidamente, al tiempo que actualiza automáticamente la información de amenazas y aprovecha al máximo el uso de CPU.
  • McAfee Enterprise Security Manager: situado en el centro nuestra estrategia SIEM, aporta información procesable acerca del rendimiento y la situación en tiempo real, la cual es indispensable para identificar, entender y contestar a las amenazas difíciles de detectar.
  • McAfee Threat Intelligence Exchange: mejora la detección de amenazas, así como la respuesta, la cual permite proteger todos los puntos de las empresas si aparecen amenazas nuevas.

 

 

Link al blog https://blogs.mcafee.com/languages/espanol/ciclo-de-vida-de-proteccion-contra-amenazas/

 

Sobre Intel Security

Intel Security, con su línea de productos McAfee, está dedicada en hacer del mundo digital algo más seguro y protegido para todo el mundo. Intel Security es una división de Intel Corporation. Conozca más en www.intelsecurity.com

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Chevrolet anuncia al ganador del ‘Chevrolet Mascot Starting XI’, concurso mundial para participar como Pequeña Estrella del Manchester United 

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 El seleccionado es un niño originario de México que llegó a superar una discapacidad con la ayuda del futbol; será la pequeña estrella  Chevrolet en partido del Manchester United   El concurso es parte del programa Beautiful Possibilities que maneja Chevrolet, mismo que ayuda a los niños a tener mayor participación en el futbol

Guadalajara a 23 de mayo de 2016.- Chevrolet dio a conocer que Óscar, originario de México, vivirá una experiencia única en su vida ya que se convertirá en el undécimo integrante del concurso Chevrolet Mascots 2016. Óscar será una de las “pequeñas estrellas” – como se les suele llamar a los niños que ingresan a la cancha de la mano de los jugadores – durante un partido del Manchester United en el estadio Old Trafford.

Esta es una tradición anual, en la que Chevrolet celebra a 11 niños de todas partes del mundo, al recibirlos en Manchester, Inglaterra como parte de su programa llamado Beautiful Possibilities. Este año, Chevrolet llevó a cabo un concurso en todo el mundo, llamado “Chevrolet Starting XI”  con el objetivo de encontrar a la pequeña estrella  número 11.

Óscar,  sufre de un raro padecimiento en la cadera desde que nació, fue sometido a dos operaciones de alto riesgo antes de que cumpliera dos años de edad, momento en que los especialistas determinaron que nunca caminaría o correría como un niño normal. Pero después del nacimiento de su hermanito Daniel, la discapacidad de Óscar dio un giro interesante, ya que poco a poco empezó a imitar los movimientos de su hermano, y así, comenzó a caminar mucho antes de lo esperado. Posteriormente, los hermanos descubrieron el futbol.

“Con el paso del tiempo nunca le dimos a Óscar ningún tratamiento especial”, mencionó su madre. “Nuestros hijos crecieron juntos, ambos siguiendo la misma dirección y  amor por el futbol. Considero que el hecho de que Óscar haya superado su discapacidad no es un milagro, sino la pasión, perseverancia y amor por el futbol los aspectos que realmente hicieron la diferencia”.

Hasta el pasado viernes, Óscar, de 10 años de edad, nunca imaginó que estaba a punto de emprender la mayor experiencia futbolística de su vida con Chevrolet. Como parte de la experiencia de ser una pequeña estrella de un jugador, Óscar y otros 10 niños de todas partes del mundo, van a conocer a los jugadores y las leyendas del Manchester United, además de asistir a la escuela de futbol Manchester United Soccer School y recorrer un tour por el estadio Old Trafford.

 

La experiencia culminará con un partido del Manchester United, programado hacia principios de la temporada 2016-17, oportunidad en que las pequeñas estrellas  de Chevrolet entrarán de la mano con los 11 titulares del equipo frente a casi 75 mil personas en el Old Trafford y millones más viendo desde todas partes del mundo. Óscar participará junto con otros niños de China, Colombia, Corea del Sur, Emiratos Árabes Unidos y Estados Unidos.

“Con el paso del tiempo, nuestros fanáticos nos han hecho saber, que ellos también quieren ser parte de nuestro equipo”, dijo John Gasloli, de Marketing Global en Chevrolet. “Este año el programa evolucionó para invitar a los padres de familia a nominar a niños que se convirtieran en nuestra undécima pequeña estrella. Estamos encantados de contar con la participación de Óscar en esta edición del concurso Chevrolet Starting XI. Su firmeza, perseverancia y espíritu son inspiración para todos. Es el ejemplo del impacto positivo que el futbol tiene en la vida de las personas”.

Chevrolet sorprendió a Óscar con la noticia mientras cenaba con familiares y amigos en su natal Guadalajara. El jugador y leyenda del equipo, Quinton Fortune así como la mascota del Manchester United, Fred the Red, llegaron de sorpresa a entregar un mensaje de parte de los jugadores del club: Ashley Young, Jesse Lingard y Cameron Borthwick-Jackson. Además, le entregaron su propia camiseta personalizada que usará como pequeña estrella y lo anunciaron como el ganador del concurso Starting XI de Chevrolet.

En el siguiente video podrás encontrar el momento en el que Óscar es sorprendido http://www.facebook.com/ChevroletFC.

Este es el tercer año en que Chevrolet invita a niños a participar como pequeñas estrellas de un partido del Manchester United. Para ver otras historias entre a la página Chevrolet FC YouTube.

Para conocer más relatos de la manera en que Chevrolet ha apoyado para transformar vidas a través del juego, entra a http://www.ChevroletFC.com, síguenos en Facebook http://www.facebook.com/ChevroletFC o en Twitter @ChevroletFC.

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Comstor estima un crecimiento de 20% en el tema de Data Center en México

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  • Sistema completo, unificado que incluye cómputo, red y almacenamiento.
  • Este crecimiento se debe a su oferta que incluye cómputo, red y almacenamiento, a través de su constante apoyo continuo y cercano con su canal de distribución.

 

 

 

Ciudad de México a 23 de mayo de 2016.– Comstor, unidad de negocio de Westcon Group y principal mayorista de equipos Cisco, estima un crecimiento de 15 a 20% en ventas en los que resta 2016 en el sector de Data Center en México, gracias a su estrategia de integrar la oferta Cisco con soluciones de Data Center para el entorno de la mediana y grande empresa.

 

Sergio Bringas, PM de Data Center de Comstor, explica que este crecimiento se debe a que ofrecen sistemas completos, unificados que incluye cómputo, red y almacenamiento, a través de su constante apoyo continuo y cercano con su canal de distribución. A nivel mundial cuenta con 40 ó 50 integradores que proveen soluciones completas para que las empresas logren agilizar procesos y mejores el desempeño de sus negocios.

 

Comstor cuenta con la integración de una amplia oferta de soluciones probadas de almacenamiento y virtualización, así como su alianza global con distintas marcas complementarias en soluciones de Data Center de Cisco, las cuales incluyen energía, aire, racks, cableado, entre otras.

 

La arquitectura de Data Center –manifiesta Bringas–, permite a los canales contar con una atractiva integración de sus plataformas con distintas marcas líderes en el mercado, en donde ha alcanzado rápidamente una etapa de madurez a nivel global y nacional traducida en óptimos resultados en el costo total de propiedad de los equipos, pero también reflejados en el retorno de inversión de la solución completa, con una plena satisfacción de los clientes.

 

Comstor provee productos, servicios, soluciones y herramientas para ayudar a sus partners a ser más competitivos durante todo el proceso de venta de soluciones de Data Center. “Vamos de la mano, los apoyamos en su capacitación tanto técnica como comercialmente, así como en temas de marketing. Los ayudamos a diferenciar cada elemento para posicionarse como el canal ideal de valor agregado, donde si ellos crecen nosotros también”, afirmo el directivo.

 

“Todo va hacia el Cloud Computing –afirma Bringas–, donde la organización debe converger el cómputo, las redes de centros de datos y la administración de plataformas de datos, orientado a construir nubes privadas, públicas y nubes hibridas. Nuestra visión es una oferta de cross aquitecture de centros de datos seguros donde la idea es manejar una capa de seguridad dentro del centro de datos, no sólo de producto perce sino también de soluciones completas.”

 

La estrategia de Comstor se resume en la conjunción de: VCE Mini – cómputo, Hiperflex – hiperconvergenia, Cisco ONE – soluciones, Nexus – red, y ACI – automatizar procesos. En la Nueva Era del Data Center confluye la hiperconvergencia de plataformas, soluciones, canal de distribución y cliente para mejorar procesos en las organizaciones, concluyó el ejecutivo.

 

 

Acerca de Westcon-Comstor

Westcon-Comstor (WestconGroup Inc.) es distribuidor de tecnología global con capacidades de talla mundial en tecnología Cloud, Despliegue y Servicios. Cuenta con los líderes en las categorías de Seguridad, Comunicaciones Unificadas Globales, Networking y Prácticas de Tecnología en Centros de Datos. Combinando expertos técnicos y conocimiento de mercado con un modelo único de compromiso colaborativo, la compañía está transformando la distribución de la tecnología a través de sus productos digitales y físicos, al igual que con la entrega de servicios. La compañía trabaja con sus partners para entregar resultados de manera conjunta a través de una inversión en programas de habilitación y la dedicación de sus partners en crear una experiencia de socios excepcional. Westcon y Comstor son las marcas go-to-market de la compañía, ofreciendo a sus clientes un portafolio fuerte de fabricantes líderes en el mercado y también fabricantes emergentes. Con equipos de trabajo en 110 oficinas en más de 70 países en 6 continentes, Westcon-Comstor provee servicios a más de 170 países. Para mayor información visita: http://mx.comstor.com/

 

Conéctese

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Google Co.  Idealizado por el capital humano

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Cultura empresarial: forzosa para sobrevivir a la nueva economía mundial

 

México, Mayo 2016.  Google se sigue posicionando como la  mejor empresa para trabajar en rankings como Fortune 500 y Glassdoor; a lo que Edgar Helou Helo, director de Google for Work, compartió en el Caribe Biz Forum 2015 en Barranquilla, la función de su dependencia, su filosofía, la tecnología que la soporta, qué tipo de empleados necesita la compañía y qué tipo de compañía necesitan los trabajadores del planeta. Donde enfatizó que el mayor esfuerzo se ha centrado en el valor de su personal, cuya premisa fundamental es multiplicar las interacciones y no centrarse en que son empleados y sino emprendedores. (Fuente: portafolio).

Actualmente observamos y somos consumidores de servicios (que a su vez son empresas) totalmente exitosas y que realmente ofrecen algo intangible. Casos como Netflix, Spotify, Uber, iTunes, Waze, demuestran como introducirse y triunfar en la nueva economía global, donde los nuevos modelos de negocios pretenden sustituir o someter a los modelos económicos tradicionales. Independientemente del éxito monetario, el nivel de innovación tecnológica y estupenda capacidad de atacar creativamente las necesidades de sus clientes, la forma de gestionar y liderar este tipo de empresas son pieza importante en el rompecabezas, pues el mayor peso de su productividad recae en la fuerza de trabajo humana.

Luis F. González Aspuru, Team Leader de ASGAR (empresa dedicada a la innovación corporativa y socio estratégico de empresas importantes en México), afirma que “las organizaciones son como las personas: tienen un modelo de valores (identificados o no) que las distinguen. Es muy común que ese modelo se haya creado sin control y sin ningún plan. Lo más seguro es que sean una “copia” de los valores personales del líder o fundador. La realidad es que es extremadamente importante tener control de ello”.

Muchas organizaciones se quejan de la falta de compromiso o lealtad por parte de sus colaboradores. Es normal que como empresarios deseen mantener al gran talento el mayor tiempo posible. Pero, ¿no será responsabilidad de las propias organizaciones? Un líder incongruente no genera pasión ni lealtad. Una empresa sin filosofía clara estará condenada a vivir con un desfile de colaboradores sin ningún compromiso real hacia la organización.

La naturaleza humana nos hace comprometernos con algo más allá que simples palabras. Debemos de creer en ello. Y solamente se logrará si lo pueden ver y se alinea a su propio modelo de valores personales.

 

Acerca de ASGAR

ASGAR  es parte de las 10 mejores empresas en la  innovación corporativa en América Latina y socio estratégico de las empresas más importantes de México, nace en el año 2007. Es el único “Navigator” del programa de Life Pilot para Latino América. Su misión es influenciar el cambio positivo en las personas a través del potencial empresarial hacia una sociedad con valores, y su visión es ser socio estratégico y primera opción en formación de las 100 mejores empresas en México.

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HAYS: IMPULSAR LA DIVERSIDAD DE LA FUERZA LABORAL MEJORA LAS GANANCIAS DE LAS EMPRESAS

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Ciudad de México a 23 de mayo de 2016.- La mayoría de las empresas a nivel global han comenzado a darle importancia a la diversidad de talento dentro de sus organizaciones y, aunque las razones morales para hacerlo

son evidentes y siguen siendo una prioridad, también es una buena justificación del negocio para la defensa de la inclusión del personal. Según Hays, consultora global líder en reclutamiento especializado, no contar con una

fuerza de trabajo diversa y global podría ser potencialmente perjudicial para una empresa. Cada profesional está formado por sus antecedentes y experiencias, dándoles cualidades individuales y una manera diferente de pensar

respecto a otras personas. Las empresas pueden aprovechar los beneficios de una fuerza laboral verdaderamente diversa mediante el aprovechamiento con éxito de las habilidades de un grupo de talentos más amplia.

 

El último número del Hays Journal, publicación semestral que analiza las principales tendencias del mercado laboral global, aborda estas situaciones y asegura que mejorar la representación tomando en cuenta la diversidad

es crucial y es algo que cada líder de negocio debería considerar. Además, a través del reconocimiento del valor que los individuos pueden llevar a una empresa, se estará fomentando la innovación. Por otro lado, se va a crear

una mejor resolución de los problemas que pueden surgir debido al simple hecho de que todos miramos y resolvemos de manera diferente.

 

Si bien es necesario que haya un enfoque en el fomento de una cultura inclusiva en la diversidad entre el personal existente, las compañías necesitan asegurar que sus planes de contratación tienen esto en cuenta también.

Se puede lograr contar con una fuerza de trabajo que abarca la diversidad y la libertad de pensamiento mediante la atracción de los mejores talentos que representan una amplia gama de experiencias y procedencias.

 

Al considerar nuevas contrataciones, una empresa debe primero analizar su proceso; ¿está limitando el tipo de personalidades que estás atrayendo? Asegurarse de que todo, desde la descripción del trabajo para el proceso

de entrevista es incluyente y que de la bienvenida a personas de diferentes orígenes y experiencias, es fundamental. Cada empleado tiene su propia y única manera de poder contribuir a la organización y es la responsabilidad

de los gerentes conocer las fortalezas y debilidades de su propio equipo. Fomentar la diversidad de pensamiento permitirá a las empresas liderar a sus empleados de manera más efectiva.

 

Por último, el reto de seguir buscando las habilidades del talento que requiere el negocio no es un lujo, sino un imperativo. Es algo que, si se planifica y es apoyado de forma correcta, va a cosechar el valor de inversión a futuro

y asegurará que las organizaciones tengan acceso a una gama de talentos diverso y sostenible a la que se puede recurrir cuando se planifica tener éxito.

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Orange Bussines Services mejora la colaboración y flexibilidad TI de AngloGold Ashanti con red híbrida y servicios cloud

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n  Flexible y seguro, global WAN apoya la expansión del gigante minero.

 

n Incluye aplicaciones desde la nube e infraestructura –as-a–Service (IaaS).

 

Orange Business Services anunció la extensión y ampliación de su contrato de red con AngloGold Ashanti, una de las compañías mineras más importantes del mundo. El acuerdo ofrece una amplia gama de servicios de red en 44 sitios de la compañía ubicados en África, América y Australia para mejorar la colaboración y la administración segura de Internet y del crecimiento de la nube.

 

Con sede en Johannesburgo, Sudáfrica, AngloGold Ashanti tiene 21 operaciones en tres continentes y actualmente cuenta con varios programas de exploración en curso tanto en regiones en las que ya tienen presencia como en zonas nuevas productoras de oro en el mundo. Este contrato multimillonario afianzará la relación existente entre Orange y AngloGold Ashanti que ya lleva más de 12 años.

 

Una mejor experiencia de usuario en la nube e internet

 

La solución de red híbrida incluye conectividad terrestre y por satélite, gestionando seguridad y Business VPN internet. Esto permitirá a AngloGold Ashanti manejar de forma segura tráfico cada vez mayor de Internet y crear una mejor experiencia de usuario para los empleados en todos los sitios. La solución también habilita la aplicación a nivel mundial de políticas de seguridad y proporciona la flexibilidad necesaria para permitir el uso de aplicaciones de negocio basadas en la nube.

 

Asimismo, la red híbrida está optimizada para las comunicaciones unificadas y permite a los empleados de AngloGold Ashanti utilizar las aplicaciones corporativas, incluyendo voz, vídeo y comunicaciones de mensajería instantánea de forma segura a través de toda su operación global. Además, la solución de gestión de Infraestructura -as-a-Service (IaaS) Flexible Computing Premium permitirá a los empleados acceder a las aplicaciones basadas en la nube como misiones críticas globales ERP basadas en SAP con mayor facilidad.

 

 

Más allá del enfoque inicial de conectividad, comunicaciones entre empleados, cómputo en la nube y seguridad, el acuerdo abre la puerta para la co-innovación, por ejemplo, en áreas de e-salud, seguridad en el interior, materiales, herramientas y gestión de costos de mantenimiento y vigilancia del medio ambiente.

 

“Para nosotros es fundamental escuchar lo que es esencial para nuestros clientes que realizan negocios en mercados y regiones específicas. AngloGold Ashanti es un cliente de Orange desde hace mucho tiempo, y estamos muy satisfechos con la confianza que han depositado en nosotros. Nuestro objetivo es ofrecer soluciones de misión crítica para su infraestructura y servicios de consultoría a medida para ayudarles a alcanzar sus metas de negocio”, dice Giorgio Heiman, vicepresidente en África, Orange Business Services.

 

 

Acerca de Orange Business Services

Orange Business Services, la filial de Orange dedicada a los servicios B2B, no es solamente un operador de telecomunicaciones, sino también un integrador de soluciones TI y un desarrollador de aplicaciones en Francia y en todo el mundo. Sus 20.000 empleados ayudan a empresas en todas las áreas de su transformación digital: espacios de trabajo móviles y colaborativos; infraestructura TI/en la nube; conectividad fija y móvil; redes privadas e híbridas; aplicaciones para el Internet de las Cosas, experiencia de 360º al cliente y análisis de Big Data; y ciber-seguridad gracias a un equipo especializado de expertos y a una infraestructura que protege los sistemas de información. Más de 3.000 organizaciones multinacionales y 2 millones de SOHOs (oficinas pequeñas y oficinas domésticas), empresas y autoridades locales en Francia confían en Orange Business Services como su socio de confianza.

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Incrementa ventas, si haces bien la automatización del marketing: Virket

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  • Un software de automatización ayuda a las empresas a nutrir sus prospectos con contenido altamente relevante y personalizado, para convertir los prospectos en clientes, y los clientes, en clientes satisfechos.
  • El concepto de automatización del marketing existe desde hace años en las grandes empresas internacionales, hoy, las pequeñas y medianas empresas también pueden echar mano de esta solución digital.

 

Ciudad de México a 23 de mayo de 2016.– Grupo Virket, corporación articulada a través de soluciones digitales que aportan crecimiento sostenible a sus clientes en el mercado hispano y latinoamericano, proporciona los lineamientos sobre los usos correctos de plataformas de automatización de marketing en las empresas para incrementar ventas.

 

Hannia García Benitez, Copywriter de Virket, comenta: una plataforma de automatización del marketing puede ser un tesoro para tu empresa, pero sólo si buenos profesionales trabajan en ella con esmero y metodología.

 

Con esta solución, casi todo tipo de compañías resuelven una de las mayores “misiones” en su camino de crecimiento: que su mensaje se entregue a un público determinado en el momento adecuado, enfatiza García.

 

Vamos por pasos  –dice–, el concepto de automatización del marketing existe desde hace años, aunque su uso se reducía a las grandes empresas internacionales. Hoy, gracias al acelerado desarrollo de tecnologías y herramientas digitales, las pequeñas y medianas empresas también pueden echar mano de esta solución digital.

 

Como definición, podemos decir que la automatización del marketing o marketing automation es un proceso que se inserta dentro de una estrategia de marketing para su facilitación, automatizando las tareas a través de un software informático. Bien utilizado, un software de automatización ayuda a las empresas a nutrir sus prospectos con contenido altamente relevante y personalizado, para convertir los prospectos en clientes, y los clientes, en clientes satisfechos.

 

Sin embargo, existen muchas confusiones respecto a esta tecnología, sus usos y sus limitaciones. Muchos supuestos profesionales de la mercadotecnia creen que un software de marketing automation basta para proporcionar a sus clientes todas las herramientas para el desarrollo de sus estrategias, incluyendo aquellas necesarias para generar los ansiados leads, nada más equivocado.

 

Usos correctos del marketing automation

De acuerdo a un estudio realizado por eMarketer, se encontró que las empresas que utilizan automatización del marketing en sus procesos B2C, incrementan sus conversiones hasta en 50%; y conforme a Nuclear Research, las compañías con marketing automation pueden incrementar su productividad de ventas en 4%, y aumentar la efectividad del personal de marketing entre 6.9 y 15%.

 

No obstante, por sí misma, la automatización es un conjunto de herramientas que ayuda a priorizar y ejecutar las tareas de marketing de manera eficiente, pero sólo puede hacer un verdadero impacto en la conversión y la etapa de cierre del proceso. Sin una estrategia Inbound que le preceda, la automatización del marketing puede no sólo ser irrelevante, sino incluso contraproducente.

 

Para que el software funcione, requiere de una base de datos que se esté nutriendo y actualizando constantemente. Incluso con una base de datos sólida que contenga leads de calidad, ¿qué tan efectiva puede ser la automatización del marketing una vez que todos esos leads se hayan convertido en clientes? ¿O cuando la base de datos comience a caer en un porcentaje de 23% anual, derivado de cancelaciones, cambios de correos y demás factores?

 

Muchos intentan solucionar este problema comprando largas listas de contactos para nutrir la automatización, pero esto sólo da pie a irrelevantes mensajes spam en las bandejas de entrada de usuarios que nunca solicitaron la información, y esto a su vez lleva a una mala reputación de la dirección IP, una disminución en la entrega de los correos electrónicos, y finalmente una considerable pérdida del Retorno de Inversión (ROI).

 

Además de esto, hay que considerar que una efectiva automatización del marketing no se limita a los correos electrónicos. Si no se apalanca la interacción con los contactos a través de diversas vías de comunicación, como redes sociales, página Web o los contenidos que están leyendo los leads, significa que sólo los estás escuchando 30% de las veces. Más aún, una estrategia completa incluye tanto marketing online como offline.

 

Usar variables de comportamiento obtenidas desde diferentes canales –como el número de clics, las visitas a páginas de ofertas, o el tipo de contenido que los leads están consumiendo–, le da al equipo de marketing el contexto necesario para entender mejor al usuario y guiarlo en el proceso de compra. Son muchas las piezas que se deben poner en su lugar para lograr una adecuada automatización del marketing.

 

Etapas de la automatización del marketing

No olvidemos que uno de los propósitos principales del marketing automation es generar una aproximación personalizada con los leads, por un lado, alargando el customer lifetime value de los usuarios que ya están en nuestra base de datos y, por otro, atrayendo a clientes potenciales a través de una estrategia de inbound, para “educarlo” a cumplir con los propósitos de nuestra estrategia de marketing.

 

Esto se logra a través de tres etapas fundamentales:

  • Scoring: la segmentación de nuestra base de datos que nos permite un orden y una clasificación pertinente a nuestra estrategia de marketing.
  • Nurturing: interacciones personalizadas de acuerdo a las características del cliente, obtenidas por los datos recabados; es en este proceso donde se programan las variables para generar una comunicación específica.
  • Automatización interna: muchas empresas se saltan este paso, pero es el que redondea toda la estrategia de automatización. Este proceso juega con las listas dinámicas y las estáticas para lograr cualquier automatismo que queramos al interior de la empresa; desde una sincronización automática de clientes, hasta ayudar con el proceso de selección de personal en Recursos Humanos, todo es posible.

 

Sí, requiere trabajo, pero una buena plataforma de marketing automation, combinada con inteligencia organizacional y una correcta alineación de procesos, recompensa los esfuerzos (o tu inversión en el trabajo de profesionales externos) elevando los ingresos y el ROI.

 

La automatización del marketing no es un objetivo final, sino un proceso intermedio que ayuda a facilitar las tareas, pero también a monitorear el proceso de marketing de cada lead, entregando respuestas específicas a clientes específicos. Se trata de una herramienta básica para detectar la fase de compra en la que se encuentran los usuarios, aportando la información necesaria para no dar soluciones masivas, sino una experiencia personalizada.

 

García explica: La automatización reúne diversas técnicas en una sola plataforma: email marketing, landing pages, eventos físicos y online, formularios inteligentes, integración con CRM, análisis de contenido, análisis de ROI, gestión financiera, entre otras tantas herramientas. Por eso, los resultados de una estrategia de automatización repercuten en otras áreas importantes de la empresa, como el departamento de Ventas, Finanzas, Operaciones, Dirección Comercial y Dirección General.

 

Con una buena automatización del marketing, tu empresa se asegura de incrementar sus ventas de forma eficiente y con un rápido retorno de inversión. Apóyate en los profesionales, y deja que tu negocio comience a crecer de inmediato, concluyó García.

 

 

Acerca de Grupo Virket

Grupo Virket es un conglomerado digital cuya misión es ayudar a los negocios latinos a ser exitosos en línea, a través de soluciones digitales efectivas, ajustadas acorde a las necesidades y etapa de desarrollo del cliente, a fin de generarle crecimiento sostenible. Desde la construcción de sitios Web y la generación de prospectos de ventas, pasando por el comercio electrónico y lo más avanzado en métricas y análisis predictivo, Grupo Virket brinda soluciones que, comprobada y consistentemente, han aportado beneficios a micro, pequeñas, medianas y grandes empresas. A lo largo de su trayectoria, Grupo Virket ha creado valor a escala regional a través de más de 100 mil sitios Web que utilizan tecnología propia; ha administrado y optimizado 30 mil campañas de Google AdWords (el mayor operador en español globalmente) y, gracias a sus servicios de generación de demanda, ha producido 47 millones de leads y 2.2 mil millones de dólares en ventas para sus clientes. Estos resultados cuentan con el reconocimiento por parte la industria, que le ha otorgado al Grupo diversas distinciones, como el Google Search Agency Award Winner de 2013, el Best Traffic Generation Agency de los eAwards de 2014 o el Kenshoo Infinity Award de 2014. Para más información consulte: https://virket.com/

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BANAMEX : Industrias CH (ICH.B)

Los resultados operativos se mantienen sólidos; aumentamos PO pero reiteramos recomendación de Neutral 

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La noticia. Revisamos nuestros estimados de ICH tras otro sólido desempeño trimestral. El reciente repunte de los precios globales del acero impulsó el margen EBITDA a 18% en el 1T16. El negocio en México continúa beneficiándose de un sólido sector automotriz, mientras que el de EUA por fin ha alcanzado el punto de equilibrio tras suspender la mitad de su capacidad. La nueva planta de producción de varillas en Brasil es plenamente operativa y creemos que los envíos podrían llegar hasta ~140,000 toneladas en 2016. Aumentamos nuestros estimados del EBITDA a P$4,200 millones en 2016 y nuestro Precio Objetivo a P$70 por acción, pero reiteramos nuestra recomendación de Neutral debido a que la acción ha tenido recientemente un desempeño superior al mercado.

 

Sólidos márgenes en México. El negocio en México logró un sólido margen EBITDA de 23% en el 1T16, ayudado por el reciente aumento de los precios globales del acero. Asimismo, la demanda de acero en México continúa creciendo (Figura 3), sustentado por los sectores automotriz y de la construcción. Creemos que ICH mantendrá sólidos márgenes (~18%), a medida que expande su capacidad en los segmentos de acero de mayor calidad con la nueva planta en Monclova, con capacidad de producción de 250,000 toneladas de tuberías (2S16E) y la nueva planta en Tlaxcala, con una producción de hasta 600,000 toneladas de aceros especiales (SBQ, por sus siglas en inglés; 2T18E).

 

Mejora operativa en EUA. Las operaciones en EUA reportaron un resultado positivo en el 1T16, como consecuencia de las iniciativas de recortes de costos y de reducción de capacidad. La compañía debería producir aproximadamente 500,000 toneladas en 2016, centrándose solo en los productos de rango alto para la industria automotriz. Proyectamos márgenes de aproximadamente 5%-7% para 2016 y 2017.

 

Negocio en Brasil. La planta de varillas en Brasil está aumentando la producción, tras haber vendido más de 30,000 toneladas desde el comienzo del año. ICH no reveló información financiera, pero considera que el negocio se encuentra próximo a alcanzar la rentabilidad. Esperamos envíos de 140,000 toneladas en 2016.

 

Valuación. Consideramos que ICH cotiza a un múltiplo EBITDA de ~7.0x, lo cual consideramos justo dado su sólido balance financiero (efectivo neto de US$360 millones), mayores márgenes y perfil de crecimiento.

 

Conclusión. Reiteramos recomendación de Neutral para las acciones de la compañía.

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CONSIGNA LA PGJ CAPITALINA A IMPLICADO EN EL DELITO DE

TRATA DE PERSONAS POR PROSTITUCIÓN

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* Detenido en el estado de Morelos por la Policía de Investigación mediante convenio de colaboración

 

* Llevó a la ofendida a un bar para explotarla sexualmente

 

Elementos de la Policía de Investigación (PDI) detuvieron a Rodolfo Fragoso Medina en el estado de Morelos, mediante oficio de colaboración, acusado del delito de trata de personas, en agravio de una joven a la que presuntamente obligaba a prostituirse en un bar de la delegación Coyoacán, por lo que la Procuraduría General de Justicia capitalina ejerció acción penal y lo ingresó al Reclusorio Preventivo Oriente.

 

En el expediente se integró la declaración de la ofendida, a quien se le practicó valoración médica, psicológica, de antropología cultural y trabajo social, y se recabó el informe de la Policía Federal que participó en la investigación iniciada en enero de 2013, por la Procuraduría General de la República, quien declaró incompetencia por tratarse de un ilícito el fuero común.

 

La representación social de la Fiscalía Central de Investigación para la Atención del Delito de Trata de Personas continuó las indagatorias que establecieron la relación de amistad de la denunciante con otra mujer, a la que conoció a través de las redes sociales y la invitó a su casa en la Ciudad de México.

 

En enero de 2013, esta persona le presentó a su novio Rodolfo Fragoso, y entre los dos llevaron a la víctima a un establecimiento ubicado en Calzada del Hueso, colonia Girasoles, donde la obligaban a beber alcohol, vestir con ropa diminuta, bailar y caminar desnuda sobre una tarima, y tener relaciones sexuales en privados del lugar. Todos los servicios que ella realizaba los cobraba el imputado.

 

El 20 de marzo de 2015, personal de la citada Fiscalía Central llevó a cabo un operativo en el interior de ese bar, mismo que fue asegurado.

 

Con las evidencias recabadas, el representante social dictó el acuerdo de orden de detención contra el acusado, quien fue localizado en el estado de Morelos, y detenido por agentes de la Policía de Investigación de la Fiscalía Central de Investigación para la Atención del Delito de Trata de Personas, previo oficio de colaboración para su ingreso.

 

Esta información se emite en términos del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para la Ciudad de México.

 

Los presentados tienen el carácter de probables responsables, lo que no implica una sanción penal hasta que lo determine la autoridad jurisdiccional.

 

La Procuraduría General de Justicia capitalina  exhorta a la ciudadanía que haya sido víctima de este ilícito denuncie ante la Fiscalía Central de Investigación Para la Atención del Delito de Trata de Personas al teléfono 5345 8110 o al correo electrónico jbautistar@pgjdf.gob.mx

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SEMANA DE LA EVALUACIÓN EN MÉXICO 2016

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  • El día de hoy tuvo lugar la inauguración de la Semana de la Evaluación en México 2016.
  • En el marco de la Semana se llevarán a cabo más de 90 actividades en 13 entidades federativas con el fin de promover la importancia de la evaluación en las políticas públicas.

 

Con el compromiso de promover la importancia de la evaluación para la transparencia, la rendición de cuentas y el logro de resultados para la mejora de las políticas y los programas públicos, del 23 al 27 de mayo de 2016 se llevará a cabo la segunda edición de la Semana de la Evaluación en México.

 

Esta iniciativa es un punto de encuentro en el que participan el sector público, la sociedad civil y la comunidad académica con el objetivo de generar un espacio plural en donde los tomadores de decisiones de política pública, los académicos y los miembros de la sociedad civil compartan enfoques, estrategias, metodologías, experiencias y resultados en torno a prácticas de evaluación para fortalecer las capacidades en la materia, así como para promover la utilización de la evaluación en el diseño de las políticas públicas.

 

En esta edición, 44 instituciones nacionales e internacionales realizarán más de 90 actividades en 13 entidades federativas, incluyendo mesas redondas, conferencias, paneles de expertos, presentaciones de evaluaciones y otras investigaciones, talleres, foros y mesas de análisis.

 

La celebración de la Semana es producto de un esfuerzo conjunto entre sus instituciones anfitrionas: el Centro de Aprendizaje en Evaluación y Resultados para América Latina (CLEAR, por sus siglas en inglés), el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID) y J-PAL América Latina y el Caribe.

 

Entre las principales actividades organizadas por estas instituciones destacan:

  • Seminario Internacional de Estudios Empíricos sobre la Utilización de la Evaluación (CLEAR-CIDE, 23-24 de mayo)
  • Seminario de Políticas Públicas para el Desarrollo Infantil Temprano (CLEAR-CIDE, 25 de mayo)
  • Diálogo sobre experiencias en evaluación de políticas públicas y cooperación internacional ante la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (AMEXCID, 25 de mayo)
  • El evento “Satisfacción ciudadana y entrega de bienes y servicios del gobierno. Experiencias y crowdsourcing de propuestas” (SHCP, 26 de mayo)
  • Las mesas redondas “Evaluación del Gasto Federalizado: hacia una agenda compartida” (SHCP, 26 de mayo)
  • Seminario “El PbR-SED en gobiernos subnacionales” (SHCP, 27 de mayo, cerrado a prensa)

 

El día de hoy se llevó a cabo la inauguración de la Semana, en la que participaron, en representación de las instituciones anfitrionas, Claudia Maldonado (CLEAR-CIDE), Fernando Galindo Favela (SHCP), Gonzalo Hernández Licona (CONEVAL), Gina Casar (AMEXCID) y Vivian Bronsoler (J-PAL).

 

La primera Semana de la Evaluación en México (2015) contó con el apoyo de 32 instituciones y la asistencia de más de 2,000 personas a 85 actividades. En esta segunda edición, auguramos tener un éxito aún mayor.

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Aumentó la aversión al riesgo  

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Nuestra lectura del mercado — Las minutas de la Fed de la reunión de abril fueron el tema que más movió a los mercados bursátiles, ya que a pesar de haberse incrementado las posibilidades para elevar las tasas en junio, todavía hay obstáculos en el camino, como el referéndum del Reino Unido (23 de junio) y el desempeño económico de China.

 

Minutas de la Fed reviven posibilidad de alza en tasas — La probabilidad de que la Fed eleve las tasas de interés tan pronto como en junio o julio se incrementó en 20 puntos porcentuales, a una probabilidad del 30% en junio y 51% en julio. Sin embargo, nuestro economista considera que hay diferencias sustanciales entre las minutas actuales y las de la reunión de octubre de 2015, que a la postre consumaran en diciembre la primera alza en tasas desde 2004. En Citi, continuamos creyendo que el primer aumento en las tasas de interés de este año se dará en septiembre, si las condiciones geopolíticas lo permiten, de lo contrario, diciembre sería la mejor elección.

 

¿Cómo reaccionaron los mercados en ese periodo? — Las minutas de la reunión de octubre se publicaron el 18 de noviembre y el alza en tasas se materializó el 16 de diciembre; en ese periodo el S&P cayó 0.5% y el IPC se ajustó 4.5%, los mercados globales (MSCI ACWI) retrocedieron 1.6% y -3.9% en el caso de los emergentes (MSCI EM).

 

La política monetaria acomodaticia solía impulsar mercados — Los distintos programas que implementó la Fed para reactivar la economía desde la gran crisis financiera impulsaron realmente el desempeño de los mercados bursátiles. Desde que bajaron las tasas de interés a mínimos históricos en diciembre de 2008 hasta que finalizó la compra mensual de bonos en octubre de 2014, el S&P 500 acumuló un alza de 123% por 100% del IPC. No obstante, desde que concluyó la compra de bonos a la fecha -periodo que a su vez incluye una Fed con un alza de tasas en diciembre pasado-, el S&P ha subido 1.1% por 0.1% de nuestro índice.

 

El petróleo en camino de alcanzar los US$50, pero ¿se mantendrá? — Impulsado por las interrupciones de suministro a nivel global, los precios del petróleo se encuentran justo por debajo de los US$50 por barril por primera vez en 2016. Las interrupciones de suministro que rondan los 3.4 millones de barriles al día, más los fundamentales para el verano, han puesto más optimista al mercado que ahora apunta hacia un pronóstico de US$50 por barril a finales de año: sin embargo, en Citi vemos el probable incremento en la producción de Arabia Saudita como el principal riesgo para que los precios vayan más allá de la barrera de los US$50 por barril en el corto plazo.

 

Portafolio Fundamental — En la semana, el Portafolio Fundamental tuvo un rendimiento de -0.5% similar al del IRT. En el acumulado de 2016, el portafolio ha tenido un rendimiento de 6.1% vs. 5.8% del IRT.

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TRANSPORTISTAS DENUNCIAN IRREGULARIDADES EN LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO AEROPUERTO

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  • Empresas intermediarias se llevan el 70% de los ingresos que corresponden al acarreo
  • Falta de planeación de las autoridades consecuencia de altos niveles de contaminación

Cientos de transportistas materialistas de diversos sindicatos pedirán la intervención directa de las autoridades federales, al asegurar que existen irregularidades en las tarifas por el acarreo y traslado de materiales de las excavaciones que se realizan en la primera etapa de las obras del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

La  secretaria general del Sindicato de Trabajadores de la Industria del Autotransporte, Sección 20 del Estado de México, Jovita Rojas Franco, aseguró se han interpuesto empresas intermediarias en los contratos con transportistas que participan en la construcción del aeropuerto, mismas que pretenden llevarse el 70 por ciento de los ingresos, mientras que los camioneros sindicalizados quedarán marginados de las obras.

Aseguró que se trata de una obra muy viciada por gente que no sabe del transporte y que pretende pagar  “una miseria” y quedarse con la mayoría de los ingresos, además dar el trabajo a una sola empresa  dejando fuera a los sindicatos, afectando a cientos de trabajadores transportistas.

“Vamos a acudir con la Secretaría del Trabajo, la de Comunicaciones y Transportes  y claro con nuestro presidente, Enrique Peña Nieto, porque no se le puede dar el contrato a una solo persona, somos muchas las organizaciones sindicales y todas merecemos un trato digno”

Por otra parte, dijo que los trabajadores de la industria del transporte  apuestan al empleo decente y bien pagado, a la productividad y competitividad.

Para ello dijo, se firmarán convenios con instituciones educativas como CECATI, CONALEP, INEA y otras, para la capacitación de los transportistas.

En materia ambiental  el compromiso es que por cada 5 mil kilómetros recorridos, los transportistas se comprometen a sembrar árboles para contribuir a contrarrestar los altos índices de contaminación ambiental, de los cuales se culpa a los transportistas del Valle de México.

“No somos los culpables de la contaminación y sabemos que tenemos que modernizar nuestras unidades, pero queremos que se nos dé trabajo y un pago justo para adquirir nuevas unidades, también requerimos financiamientos con intereses bajos, y en ello estaremos empeñados”.

Por su parte, José Ramírez Gamero, secretario general  del Sindicato de Trabajadores de la Industria del Autotransporte (SITIAT) reconoció que se debe buscar la forma de salvar el medio ambiente en México, pero no son los automotores  quienes contaminan sino la mala visión de los gobiernos que en el ánimo de ampliar el empleo para los mexicanos, han traído empresas que son las que están contaminando realmente.

De acuerdo con un análisis realizado por la Unión Nacional de Transportistas Campesinos (UNTRAC), el problema de contaminación es consecuencia de falta de planeación, entre ellos el exceso de topes en la zona metropolitana,  ya que un vehículo de motor emite una cantidad de contaminantes a velocidad de crucero, pero en el arranque, emite entre 7 y 10 veces más contaminantes.

“Si se cambia la incultura del tope, por la cultura vial, se resolvería el 80 por ciento de la contaminación atmosférica, eliminando los no circula y otras medidas”.

Además señala, se requiere evitar obras “invasivas” que limitan la circulación en las rutas viales, ya que  restringir carriles o taparlos, bloquear calles y avenidas por cualquier pretexto, es contribuir a la contaminación.

Cabe señalar que en México, la primera ciudad que decidió eliminar sus topes fue Aguascalientes, en donde está comprobado que no aumentaron los accidentes, por lo que sería bueno tomar esos ejemplos, y declarar “La Ciudad de México, sin topes”, con eso no habrá necesidad de castigar a la gente”, apuntó Salvador Rivera Castrellón, presidente de la Unión Nacional de Transportistas Campesinos (UNTRAC).

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CLAUSURA PROFEPA TRAMO DEL PROYECTO CARRETERO PETATLÁN- PIEDRA DE VELIANO- EL CAMALOTE

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+ Obra realizada por SCT y constructora JECAMZA en el estado de Guerrero, incumplio la autorización  de impacto ambiental de SEMARNAT

 

+ Causó afectación en diversas especies de  selva baja caducifolia (parotas, timuches, cacahuananches, bocote, bonete, palo rojo, roble, espino, timuche y acacio)

 

+  Realizó 2 cortes de cerro con máquina pesada.  Uno de 100 metros de largo por 30 metros de altura y otro de 20 metros de largo por 5 metros de alto

 

 

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) clausuró de manera total temporal un tramo el proyecto carretero Petatlán-Piedra de Veliano- El Camalote, a cargo de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) y la empresa Constructora JECAMZA S.A. DE C.V.

 

Como resultado de la visita de inspección a cargo de funcionarios de la Delegación de la PROFEPA en el estado, se pudo constatar que se incumplió con la autorización en materia de impacto ambiental emitida a su favor por la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales  (SEMARNAT).

 

Asimismo, observaron que en el tramo del km. 6.500 al km. 10.500, ubicado en el municipio de Petatlán, Gro., se efectuó la remoción de vegetación natural de tipo selva baja caducifolia así como 2 cortes de cerro, no señaladas en la autorización  en materia de Impacto Ambiental    emitida el 6 de diciembre de 2012 a su favor.

 

Inspectores de la PROFEPA determinaron  que las especies de vegetación afectada son parotas, timuches, cacahuananches, bocote, bonete, palo rojo, roble, espino, timuche y acacio.

 

Los trabajos del proyecto carretero  se encuentran con un avance del 40 %  y consisten en dos puentes vados de concreto armado y varilla, los cuales están sobre escorrentías naturales

 

Tras revisar la respectiva autorización en materia de impacto ambiental, la PROFEPA señala que ésta es únicamente por los aspectos ambientales y, con base en el artículo 49 del Reglamento de la LGEEPA la autorización tendrá una vigencia de un año a partir de su recepción ( 17 de diciembre de 2012), para las etapas de preparación del sitio y construcción y 25 años para su operación y mantenimiento.   El término podrá ser ampliado previa solicitud de prórroga ante la SEMARNAT, por lo antes expuesto dicha autorización se encuentra vencida, ya que no se presentó solicitud de prórroga.

 

Ante ello y virtud que al momento no existen obras de mitigación o compensación, y observando destrucción de vegetación natural, construcción de obra civil en cauce natural perenne,  corte de cerro con taludes llevados a cabo con maquinaria pesada y nivelación de superficie de suelo natural, la PROFEPA aplicó como medida de  seguridad la clausura total temporal del proyecto carretero.

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La CEPAL propone un nuevo estilo de desarrollo para América Latina y el Caribe

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El documento “Horizontes 2030: la igualdad en el centro del desarrollo sostenible” sostiene que el modelo actual de desarrollo es insostenible y que la región requiere un cambio estructural progresivo si efectivamente quiere alcanzar el cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible al 2030.

(22 de mayo, 2016) América Latina y el Caribe tiene hoy una oportunidad histórica para cambiar su estilo de desarrollo y reducir los desequilibrios económicos, sociales y ambientales que impactan a sus habitantes. Para ello es necesario un cambio estructural progresivo con un gran impulso ambiental que promuevan un desarrollo basado en la igualdad y la sostenibilidad.  Esta es la propuesta de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) para el año 2030.

El documento de posición institucional titulado Horizontes 2030: la igualdad en el centro del desarrollo sostenible será el eje de los debates de los 45 países miembros y 13 miembros asociados del organismo regional de las Naciones Unidas durante su trigésimo sexto período de sesiones que se desarrollará en la capital mexicana del 23 al 27 de mayo.

En el documento, la CEPAL explica que el sistema actual de desarrollo es insostenible, pues se basa en tres desequilibrios: el sesgo recesivo en la economía internacional, el aumento de la desigualdad y el deterioro ambiental.

La comunidad internacional no ha estado indiferente a esos desafíos y respondió con la aprobación en septiembre pasado por parte de la Asamblea General de la ONU de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En Horizontes 2030, la CEPAL contribuye a dar un marco analítico a esa Agenda sobre la base de su tradición estructuralista y desde la perspectiva y especificidades regionales, subregionales y nacionales de América Latina y el Caribe.

La Comisión propone modificar la forma tradicional de hacer las cosas e impulsar un cambio estructural progresivo, esto es, provocar cambios en la estructura productiva que aumenten la participación de los sectores intensivos en conocimientos e innovación, que garanticen el crecimiento económico inclusivo y sostenido, que promuevan la creación de empleos de calidad con derechos, y que se asocien a sectores que impulsen la producción de bienes y servicios ambientales.

Además llama a realizar un gran impulso o “big push” ambiental, que debe estar compuesto por un paquete de inversiones públicas y privadas coordinadas en distintas áreas que genere nuevos patrones energéticos y de producción, un renovado diseño de ciudades sostenibles y pautas de consumo menos contaminantes, basado en el aprendizaje y la innovación. En síntesis apostar por una economía circular, con pleno empleo.

“Es necesario recuperar el crecimiento económico, pero éste debe fundarse en una senda baja en carbono que permita el desacople entre crecimiento y emisiones, ya que los patrones actuales de producción y consumo no son sostenibles”, recomienda Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva del organismo.

Esta transformación productiva deberá realizarse en un contexto adverso. “Por ello se requiere de una nueva economía política, de una nueva ecuación Estado-mercado-sociedad y de renovadas coaliciones internacionales y nacionales”, señala el documento. “Se trata de cambiar la conversación”, agrega.

La CEPAL propone centrar la acción en tres ámbitos: 1) en la gobernanza internacional para la provisión de bienes públicos globales, 2) en la cooperación y el aporte regional al debate mundial, y 3) en políticas públicas nacionales para fomentar el cambio estructural progresivo.

Sobre la creación de bienes públicos globales, el organismo explica que es preciso poner en marcha cuatro mecanismos: primero, una coordinación internacional de las economías que favorezca la expansión sostenida de la demanda agregada con instrumentos monetarios, fiscales y de inversión que prioricen proyectos bajos en carbono y de mayor eficiencia energética, a favor del empleo de calidad y con derechos. Segundo, una nueva arquitectura financiera internacional.  Tercero, una gobernanza del comercio y la propiedad intelectual sobre bases multilaterales que facilite y amplíe el acceso a la tecnología y el financiamiento y cuarto, una gobernanza compartida de los componentes esenciales de la economía digital a nivel global y un nuevo paradigma tecnológico regional para lograr un mercado único digital en América latina y el Caribe.

Para fortalecer el aporte regional, la Comisión propone la creación o expansión de las redes de seguridad financiera constituidas por el Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR), y el fortalecimiento de la banca regional de desarrollo. También llama a avanzar en la integración productiva y comercial, en la creación de un mercado común digital, y en el establecimiento de un fondo de resiliencia a partir del alivio de la deuda de los países del Caribe.

En materia de estrategias y políticas nacionales, la CEPAL hace un llamado a redefinir la política macroeconómica y fortalecer las capacidades institucionales del Estado. Esto implica ampliar el papel anticíclico de la política fiscal, avanzar hacia compromisos más sólidos en la protección social para lograr la erradicación de la pobreza y la disminución de la desigualdad, implementar políticas industriales centradas en lo ambiental y la diversificación productiva e impulsar medidas para la transparencia, inclusión y participación ciudadana.

“Estamos ante la mayor oportunidad de todos los tiempos para las políticas de desarrollo. La agenda de sostenibilidad ambiental y de lucha contra la desigualdad debe ser el fundamento de la agenda del desarrollo”, enfatiza Alicia Bárcena.

El trigésimo sexto período de sesiones de la CEPAL será inaugurado este martes 24 de mayo por el Presidente de México, Enrique Peña Nieto. En el evento participarán 10 ministros de Relaciones Exteriores y más de 20 ministros y viceministros de Hacienda, Economía, Producción, Comercio, Planificación, Desarrollo Social y de la Mujer de países de la región, además de otras altas autoridades y representantes de organismos internacionales del sistema de las Naciones Unidas y de la sociedad civil.

El programa completo de la reunión está disponible en el sitio web  http://periododesesiones.cepal.org/36/es.

Todos los detalles del encuentro pueden seguirse en las redes sociales con las etiquetas #Horizontes2030 y #Horizons2030.

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CON EL REPARTO DE UTILIDADES, DALE UN RESPIRO A TUS FINANZAS

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  • Aprovéchalo para pagar tus tarjetas de crédito y así tu economía a largo plazo se verá menos afectada.

 

Si eres trabajador asalariado y has laborado por más de 60 días, tienes derecho a recibir el reparto de utilidades que genera tu empresa. Esta prestación es un derecho, respaldado por los artículos 123 Constitucional y 127 de la Ley Federal del Trabajo, y deberá pagarse a más tardar el 30 de mayo en el caso de los trabajadores que laboran para una persona moral (empresa), mientras que las personas que trabajan para una persona física (patrón), deberán recibir el pago a más tardar el 29 de junio.

 

Al ser un ingreso extra, el reparto de utilidades puede ayudarte a darle un respiro a tus finanzas, en la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) te sugerimos aprovecharlo por el bien de tu economía familiar.

 

Toma en cuenta lo siguiente:

 

  • Liquida tus deudas: Aprovecha para pagar las deudas que tienes, al ser un ingreso extra puedes hacer uso de ellas sin que tu economía se vea afectada. De esta manera lograrás disminuirlas o terminar con alguna por completo, concéntrate en aquellas que generen más intereses para que veas un beneficio a largo plazo.

 

  • Invierte: Haz crecer tu dinero, lo recomendable es que sea la parte excedente, es decir, aquel que no tengas considerado para tus gastos diarios. CONDUSEF te recomienda que por tu seguridad lo inviertas en organismos formales como Cetesdirecto.

 

  • Incrementa tu ahorro: Destina una parte a tu fondo de ahorro, al final del año tu bolsillo te lo agradecerá.

 

  • Haz aportaciones voluntarias en tu Afore: Según datos de la encuesta de inclusión financiera del 2012, sólo el 1% de los mexicanos destina su ahorro formal para el retiro o la vejez.

 

 

De acuerdo con las disposiciones de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, el pago de la prestación debe ser del 10 por ciento de las utilidades anuales de la empresa, que deberán dividirse entre los trabajadores, con base en su salario y días trabajados durante el año.

 

Es importante recordar que las empresas que incumplan con esta obligación podrían recibir sanciones que van de los 50 a los 5 mil días de salario mínimo. Sin embargo, las empresas que tengan menos de un año de funcionamiento o cuyo ingreso anual declarado sea menor a 300 mil pesos son algunas excepciones a dicho pago.

 

Si tienes alguna queja o problema te puedes comunicar a la Procuraduría  de la Defensa del Trabajo (PROFEDET) al 01 800 911 7877.

 

Para cualquier duda o consulta adicional favor de comunicarse a la CONDUSEF al teléfono 01 800 999 80 80 o bien, visitar nuestra página de internet http://www.condusef.gob.mx también nos pueden seguir en Twitter: @CondusefMX y Facebook: CondusefOficial

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Every Laboratory Needs a 5R6-900 Temperature Controller with Ramp/Soak Capabilities by Oven Industries Inc.

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Oven’s 5R6- 900 temperature controller with ramp/soak capabilities is something that every laboratory should have.

The 5R6-900 benchtop controller has many outstanding user-friendly benefits. Contained all in one enclosure, the device can be plugged into the wall as a self-contained temperature control system, which has its own power supply. This distinctive detail makes the device unique, as well as highly convenient for users.

 

The temperature controller can also be used universally, which allows the user to use the device wherever they are located.  As a solid state MOSFET bidirectional compact unit featuring an internal power supply, it is also capable of loading currents up to 10A.  The compact size, as well as the isolated communication port, makes using the 5R6-900 benchtop temperature controller a breeze.

User-friendly and PC programmable, the electronic controller easily connects to a computer through the electrically isolated RS232 communications port. The computer can be utilized as a connector and the unit can stand alone, once the desired parameter settings are in place. These settings are kept in the non-volatile memory.

Great for usage in universities, science laboratories, PCR research and any businesses that specialize in temperature control. The controller features an easy-to-read digital display for controlling functions, including adjusting output voltage and setting the desired temperature. Complete with an auto output shutdown if the sensor is opened or shorted, the unit also includes high, low and no alarm settings.

View this video to learn more about the 5R6-900 Temperature Controller by Oven Industries: http://www.youtube.com/watch?v=2N5UDaJ7kE8

Oven Industries has many unique options for customized, industrial quality temperature controllers and sensors. All products are designed by experts and have been used in a wide variety of applications, including commercial, industrial, military, medical equipment and food processing.

Oven Industries, Inc. was founded in 1964 and specializes in the development of custom industrial temperature controllers and sensors. Oven Industries also carries a full line of standard products, purchasable online, including temperature controllers and sensors, power supplies, heat sinks, thermistors and thermocouples. With a superior design engineering staff and complete production facilities, the company has become a leading electronic temperature sensing device manufacturer.

For more information please visit: www.ovenind.com

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Amplia presencia de Diconsa en zonas urbanas del Estado de México

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Sus tiendas comunitarias brindan servicios adicionales como cobro por servicio de luz eléctrica, lechería, tortillería, molino de nixtamal y pago del programa federal Prospera

 

Con 20 Centros de Atención a Beneficiarios (CABE) en los que se atiende a más de 55 mil familias poseedoras de la Tarjeta SINHambre y más de 120 tiendas comunitarias, Diconsa apoya exclusivamente a la población urbana y semiurbana del Estado de México con la provisión de alimentos sanos, variados y suficientes.

 

De las 1,234 tiendas comunitarias establecidas en la entidad, un 10 por ciento de ellas ofertan la canasta básica a poblaciones no rurales, que al igual que aquellas establecidas en regiones apartadas de la geografía nacional, reciben un importante margen de ahorro, superior al 23 por ciento,  y el acceso a una alimentación de calidad y en cantidad.

 

En el Estado de México, la Distribuidora está presente en los 125 municipios y abastece a grupos étnicos como mazahuas, otomíes, matlatzincas, ocuiltecos y nahuas. Asimismo, sus tiendas comunitarias brindan servicios adicionales como el cobro de luz eléctrica, lechería, tortillería, molino de nixtamal y pago del programa federal Prospera, entre otros.

 

Por cuestión de logística y operatividad, la Sucursal Metropolitana, establecida en el municipio de Lerma, también ofrece atención a pequeñas localidades de Michoacán, a las que lleva alimentos nutritivos y artículos complementarios mediante ocho tiendas comunitarias. Asimismo, su red de abasto incluye algunas poblaciones en situación de pobreza de Guerrero.

 

En sus puntos de venta y canje, Diconsa acerca a las comunidades artículos como maíz, aceite, atún, leche en polvo, frijol, arroz, harina de maíz, café, chocolate en polvo, sardina, avena, harina de trigo, huevo fresco, lenteja, amaranto, pasta para sopa enriquecida y granola, entre muchos otros.

 

Otro apoyo que la paraestatal brinda en el Estado de México es el abasto a dos mil comedores comunitarios operados por la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), donde 240 mil adultos mayores, niños y mujeres embarazadas, o en periodo de lactancia, acuden diariamente por dos alimentos balanceados.

 

En la entidad, la descentralizada también cuenta con un almacén granelero en el municipio de Atlacomulco, con capacidad para almacenar 24 mil toneladas de granos, lo que garantiza una reserva de maíz.

 

Para realizar sus acciones de abasto, la descentralizada cuenta con un almacén central y ocho rurales, además de una flota vehicular de 90 unidades que diariamente recorren el Estado de México.

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EL FOVISSSTE GENERA ALREDEDOR DE 500 MIL EMPLEOS EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN: GODINA HERRERA

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  • Destacó que el Fondo se ha consolidado como la segunda hipotecaria del país y ha incrementado el monto promedio de sus créditos

El Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE) genera alrededor de 500 mil empleos en el sector de la construcción y se ha consolidado como la segunda hipotecaria del país, aseguró su Vocal Ejecutivo, Luis Antonio Godina Herrera.

Durante una reunión con trabajadoras del Fondo, Godina Herrera destacó algunos de los principales logros alcanzados por la institución, en el marco de la Política Nacional de Vivienda del Gobierno de la República, como incrementar el monto promedio de los créditos de vivienda a 625 mil pesos, aumentar en 7 por ciento el ritmo de la colocación de financiamientos y haber otorgado más de un millón y medio de créditos a lo largo de su historia.

Asimismo, resaltó que recientemente obtuvo la certificación ISO 9001:2015 en sistemas de gestión de calidad, convirtiéndose en el primer organismo en México en cumplir con los requisitos de este estándar internacional, además de que fue reconocido, por quinta ocasión, como un Organismo Promotor de la Responsabilidad Social.

El Vocal Ejecutivo agregó que el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, ha conferido al FOVISSSTE un papel estratégico para impulsar algunos programas relevantes como son el otorgamiento de créditos de vivienda a mujeres policías y el reconocer a los maestros de excelencia.

Sobre los apoyos a mujeres policías, Godina Herrera informó que ya se trabaja en la definición del esquema que permitirá otorgar financiamientos a mujeres integrantes de los cuerpos de seguridad de manera inmediata, sin dilaciones, sin sorteos, ni preferencias.

Con respecto al financiamiento para profesores, recordó que se tienen registrados 5 mil 803 docentes que obtuvieron calificaciones de excelencia en la pasada evaluación realizada por la Secretaría de Educación Pública (SEP), quienes tendrán derecho a créditos preferenciales de vivienda, con el fin de reconocer la labor que llevan a cabo en la construcción de un mejor país.

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LA POESÍA FÍLMICA DE NAOMI KAWASE PRESENTE EN GUANAJAUTO

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  • GIFF anuncia el Tributo a la directora japonesa Naomi Kawase, en el marco de Mujeres en el Cine y la Televisión, dentro de la 19a

edición del Festival Internacional de Cine Guanajuato.

  • Naomi Kawase fue la Presidenta del Jurado de Cinéfondation de la 69 edición del Festival de Cannes.
  • GIFF presenta a los cineastas que formarán parte de la 9ª edición del Programa MexiCannes, realizada en conjunto con La Cinéfondation de Cannes.

 

Cannes, Francia a 21 mayo de 2016. Enmarcado en la belleza del salón principal del Hotel Majestic, sobre  la mítica avenida de Le Croisette y durante la Ceremonia de gala de la Cinéfondation, el brazo de impulso y formación del Festival de Cannes; el Festival Internacional de Cine Guanajuato anuncia el Tributo que otorgará a la cineasta japonesa Naomi Kawase. En este mismo espacio convivieron los cineastas que Cannes ha elegido como representantes de la nueva generación, mismos que estarán presentes en Guanajuato dentro del programa de Residencia MexiCannes, que se llevará a cabo durante el mes de julio.

 

LA POESÍA FÍLMICA DE NAOMI KAWASE EN GUANAJUATO

 

El GIFF se enorgullece al anunciar la presencia de la cineasta nipona como parte de las actividades del país invitado, Japón. La visita de Kawase traerá consigo la oportunidad de revisar y apreciar su obra fílmica, por lo que se programará una curaduría especial con sus películas más destacadas.

 

Considerada una de las realizadoras más prominentes de su generación, la directora japonesa Naomi Kawase recibirá tributo en la Décimo novena edición del Festival Internacional de Cine Guanajuato.

 

Sarah Hoch, directora del GIFF se reunió con Kawase en el marco de la 69 edición del Festival Cannes, donde la realizadora japonesa se desempeña como Presidenta del Jurado de Cinéfondation, para revisar los detalles de su participación en Guanajuato, donde recibirá un tributo y ofrecerá una conferencia magistral.

 

“La presencia de Naomi ha sido pactada desde hace varios meses, y hemos tenido una gran comunicación, ahora, en esta oportunidad de reunirnos con ella, se ha consolidado los detalles de su participación en Guanajuato, lo que nos emociona por su gran talento y sencillez. Que este año haya sido elegida como Presidenta del Jurado de la Cinéfondation, es una feliz coincidencia, dada la larga relación con esta área formativa del Festival de Cannes”, comentó Sarah Hoch, Directora ejecutiva del GIFF.

 

Naomi Kawase atrajo la mirada mundial a su cinematografía a sus 27 años, cuando se convirtió en la directora más joven en recibir la Cámara de Oro del Festival de Cannes, con su película “Suzaku” (1997).

 

El cine de Kawase ha transitado por varios géneros y formatos, del corto al largometraje, del documental a la ficción. Sus filmaciones son de bajo presupuesto y prefiere trabajar con actores no profesionales. Sus temáticas retratan lo íntimo, lo espiritual y algunas veces son autobiográficos.

 

Entre sus películas más sobresalientes están: “Embracing” (1992), “Genpin” (2010),

“Shara” (2003), “Hanezu” (2011) y “Futatsume no mado” (2014), solo por mencionar algunas.

 

La cineasta japonesa ha recibido importantes distinciones a lo largo de su carrera. El Festival de Cannes la reconoció con el premio Grand Prix por su cinta “Mogari” (2007); dos años después le otorgaron el Carrosse d’Or, galardón que entrega la Sociedad de Realizadores Cinematográficos.

 

Finalmente en 2013, fue miembro del Jurado de largometrajes junto a Steven Spielberg. También ha sido galardonada con la Medalla de la Orden de las Letras y las Artes del Ministro de Cultura de Francia.

 

Kawase comparte la filosofía del GIFF, sobre el impulso a la creación cinematográfica y el apoyo a los jóvenes cineastas, es por ello que fundó en 2010 el Festival Internacional de Cine de Nara, ciudad rural al sur de Japón, donde actualmente reside.

 

EL FUTURO DEL CINE, DE CANNES A GUANAJUATO

 

El Festival Internacional de Cine Guanajuato (GIFF) presenta a los realizadores que formarán parte de la Residencia MexiCannes, este programa es producto de la alianza exclusiva que el GIFF mantiene con La Cinéfondation, el área de formación e impulso del festival francés para los nuevos realizadores internacionales.

 

Los doce cineastas que forman parte del programa La Residencia MexiCannes, son elegidos por La Cinéfondation, entre realizadores provenientes de todo el mundo, estos son considerados “como las promesas del cine, los más prominentes de  su generación”.

 

Los seleccionados para la Residencia MexiCannes son: Ali Asgari (Irán), Nuno Baltazar (Portugal), Omar El Zohairy (Egipto), Gregorio Graziosi (Brazíl), Ivan Ikić (Yugoslavía), Duccio Chiarini (Italia), Maya Da-Rin (Brasil) Georgis Grigorakis (Grecia), Zhou Hao (China), Dea Kulumbegashvili (Georigia), Sebastián Schjaer (Argentina) así como el mexicano Federico Cechetti.

 

Durante su residencia en Guanajuato, los jóvenes cineastas mantienen encuentros con productores nacionales e internacionales, inversionistas y diversos fondos e instituciones financieras, ayudándoles a obtener financiamiento para sus proyectos cinematográficos.

 

Cabe destacar que de los doce cineastas seleccionados para Cinéfondation Résidence, cuatro ya habían formado parte de la Selección Oficial del GIFF en diferentes momentos. Federico Cecchetti egresado del CUEC, presentó su cortometraje “Los Trashumantes” en 2010. Gregorio Graziosi ha sido parte del GIFF con cortometrajes experimentales como: “Saba”, “Saltos”, “Mira” y “Momentos”. Mientras de Ali Asgari ganó el premió SIGNIS en 2013 con su corto “More than two hours”. En 2014, Sebastián Schjaer presentó “Mañana Todas Las Cosas” en el festival guanajuatense.

 

La Residencia GIFF tiene como propósito fomentar la libre creación artística, convirtiéndose en una alternativa para globalizar la formación cinematográfica y llevarla a nuevas alturas.

 

 

El GIFF se realizará en San Miguel de Allende y Guanajuato capital del 22 al 31 de julio.

 

¡Mas cine, por favor!

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CLAUSURA PROFEPA CONSTRUCCIÓN DE CASA DE DESCANSO EN BACALAR, QUINTANA ROO

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+ Constata actividades de edificación en un terreno de ecosistema lagunar costero.

 

+ Inspeccionado no presentó la autorización correspondiente en materia de impacto ambiental emitida por la SEMARNAT.

 

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), impuso la Clausura Total Temporal de las actividades realizadas para la construcción de una casa de descanso, en un predio ubicado en el Camino Costero Aarón Merino Fernández, en el Municipio de Bacalar, Quintana Roo.

Durante la visita de inspección en materia de impacto ambiental, inspectores de la PROFEPA constataron trabajos y actividades de cimentación con material de mampostería para la construcción de una casa de descanso, en una superficie de desplante de 301 m², así como un muelle de madera piloteado con una longitud de 22 metros de largo por 1.70 metros de ancho.

Asimismo, en la zona federal lagunar se observó un apilamiento de piedra al margen del litoral en forma de muro de contención, con una longitud de 12 metros sobre un ecosistema de vegetación secundaria arbustiva de selva mediana subperennifolia.

Cabe destacar que al momento de la visita el inspeccionado no presentó ninguna autorización emitida por la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) para llevar a cabo estas actividades.

Las obras y actividades señaladas influyen que, tras la remoción de la cobertura vegetal y la imposibilidad de la recolonización de las mismas, los suelos disminuyan la capacidad de retención de los contaminantes en la zona ribereña, propiciando que éstos queden expuestos directamente a los efectos del clima, especialmente de la lluvia y el viento que son capaces de transportar directamente dichos contaminantes al cuerpo lagunar.

Derivado de lo anterior, la PROFEPA determinó imponer como medida de seguridad la Clausura Total Temporal de las obras y actividades, en tanto el promovente acredite contar con la autorización correspondiente de la SEMARNAT por las obras o actividades realizadas para el proyecto.

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Conociendo al Gigante en Papirolas 2016

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  • Mañana es el último día para que los niños aprendan la importancia del campo en Expo Guadalajara

 

Por primera vez, la Secretaría de Desarrollo Rural (SEDER) de Jalisco abrió un pabellón denominado Conociendo al Gigante en el Festival Papirolas. Son siete módulos temáticos en los que se explica a los niños y jóvenes, la importancia de nuestro Estado como líder en la aportación de alimentos para los mexicanos.

 

Al respecto, la bióloga de la SEDER, Ángeles Esquivel Hernández refirió que el contacto con seres vivos, es una experiencia valiosa que se ofrece en Papirolas, “ya que para los niños es algo muy interesante conocer lo que son las actividades agropecuarias, en el sentido de que esto es fuera de Guadalajara. Se les hace interesante conocer de dónde vienen los productos que ellos consumen en su mesa, es lo que se les hace muy padre”.

 

En el pabellón se destacan varios temas de gran relevancia, como las lombrices y su papel en la fertilización de plantas, además de la importancia de las abejas en la polinización de los cultivos.

 

Al respecto, la bióloga del equipo de Papirolas, Ana Paula Ibarra destacó que a los niños se les instruye sobre la importancia de dar preferencia a los alimentos producidos en el país, y sobre todo en Jalisco, para valorar el trabajo de los productores nacionales.

 

“Se ponen (ante los niños) productos de Jalisco y productos que vienen de otras partes del mundo. Y se les explica cuáles son las consecuencias positivas de elegir un producto de Jalisco. Por ejemplo, si elegimos una tilapia que viene de Jalisco en lugar de una viene que viene de China, estamos ayudando a las familias mexicanas a que crezcan sus negocios. Si escogemos las que vienen de China, las familias mexicanas pierden sus negocios”, dijo Ana Paula Ibarra

 

En el espacio de la SEDER también se tiene un módulo sobre la floración, las actividades de las siembras, además del ciclo de un producto alimenticio desde el campo hasta la mesa de los hogares y las tareas de las dependencias que tiene ver que con el campo.

 

EL DATO:

  • El horario para el fin de semana es de 9:00 a 20:00 horas y el costo de ingreso a Papirolas es de 45 pesos.

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Broadsoft: México y Latinoamérica, con gran potencial de crecimiento en Comunicaciones Unificadas

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  • A nivel mundial las Comunicaciones Unificadas crecerán 30% entre el 2015 y el 2017, lo que representa un mercado de US$27 billones de dólares.

 

Ciudad de México a 23 de Mayo de 2016.- Con ritmos de crecimiento superiores al 35%, para la empresa Broadsoft líder global en software de comunicaciones unificadas como servicio (UCaaS), México es un importante foco de atención en el sector de Comunicaciones Unificadas, ya que el país es su sexto mercado más importante de los ochenta países en los que tiene participación.

En este país, la empresa visualiza múltiples oportunidades ya que los proveedores de telecomunicaciones locales crecen a un ritmo constante y las empresas están demandando cada vez más servicios de comunicaciones unificadas que incluyan voz, video, mensajes de texto, los cuales son parte del portafolio de servicios de BroadSoft.

“Para BroadSoft, en Latinoamérica hay gran potencial de crecimiento ya que los operadores de telecomunicaciones requieren ofrecer a sus clientes soluciones económicas, flexibles y escalables como las nuestras”, dijo Jonathan Reid, Director Comercial de Mercados Emergente de BroadSoft.

Según proyecciones de IDC; a nivel mundial las comunicaciones unificadas crecerán un 30% entre el 2015 y el 2017, lo que representa un mercado de US$27 billones. El mayor incremento se genera en comunicaciones con voz sobre IP, una de las tendencias que se está mostrando en ese sector es la adopción del uso de soluciones en la nube por parte de la mayoría de las empresas en Latinoamérica, como ya es un hecho en Europa.

En marzo del 2016, BroadSoft anunció que Vodafone Alemania seleccionó BroadSoft UC-One® para desplegar su nueva gama de servicios en comunicaciones unificadas basadas en la nube. Vodafone BroadSoft’s UC-One® es una solución escalable para pequeñas y medianas empresas -que representan el 58% del total de compañías- diseñados específicamente para apoyar sus necesidades de crecimiento actuales y futuras.

“Este producto es una excelente solución para empresas con requerimientos de soluciones móviles, una tendencia que las empresas de Latinoamérica empiezan a experimentar”, señala Héctor Sánchez, Vicepresidente Comercial para Latinoamérica de BroadSoft.

México: protagonista

Dada la importancia que representa México para BraoadSoft, durante los días 17 y 18 de mayo, se realizaron en la Ciudad de México dos eventos – México City Connect y Technical Connect – en los cuales participaron clientes de esta compañía, proveedores y partners en Latinoamérica.

“México es parte de una gira que incluye: Tokio, París, Londres, Hong Kong y Melbourne. El primer día estuvo enfocado a gerentes de producto, arquitectos de soluciones, líderes de ventas, Directores de Marketing y tuvo como objetivo mostrar cómo aumentar los flujos de ingresos en sus mercados actuales. El segundo día fue dirigido a ingenieros de redes, arquitectos y personal de operaciones que están involucrados en el diseño, entrega y soporte de las plataformas BroadSoft”, señala Sánchez.

La empresa proporciona software de comunicaciones unificadas y servicios en la nube a más de 700 proveedores de servicios en 80 países.

 

Acerca de BroadSoft:

BroadSoft es el proveedor líder de software y servicios en la nube que permite a los proveedores de servicios móviles, fijos y de cable ofrecer Comunicaciones Unificadas. BroadWorks plataforma central de BroadSoft permite proporcionar una gama de soluciones de comunicación para operadores de telecomunicaciones y usuarios finales, que incluyen entre otros, servicios de voz, video, mensajería instantánea, herramientas de colaboración, y servicios convergentes de telefonía móvil y fija.

Para obtener información adicional, ingrese en www.broadsoft.com

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BANAMEX : FIBRAs de México

Principales conclusiones de nuestra visita a propiedades en la Ciudad de México 

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La semana pasada visitamos, junto con inversionistas, a varios equipos directivos y propiedades clave de las FIBRAs y otras empresas en el área metropolitana de la Ciudad de México. Regresamos de nuestra visita reiterando nuestra opinión, en su mayoría positiva, sobre el sector de bienes raíces de México. Seguimos prefiriendo el sector Industrial por sus superiores perspectivas de oferta y demanda. Las propiedades del segmento Comercial también están obteniendo buenos resultados, aunque su desempeño está muy vinculado a proyectos específicos. El sector que nos sigue preocupando más es el de Oficinas, por la sustancial oferta en construcción. Estas fueron las principales conclusiones:

 

La primera oleada de consolidación ya casi ha finalizado; esperamos un mercado de desarrolladores en los próximos trimestres. Las compañías reconocieron que existen muy pocos objetivos de adquisición entre los portafolios de mediano y gran tamaño (US$50-US$100 millones), y que una nueva fase de desarrollos está tomando impulso, la cual allanaría el camino para una segunda oleada de adquisiciones en el sector en los próximos tres a cinco años.

 

El comercio electrónico (e-commerce) comienza a registrar un fuerte crecimiento desde una base muy baja. En nuestra visita al parque industrial Tres Ríos, de Fibra Prologis (FIBRAPL), el gerente de operaciones de Amazon.com enfatizó el crecimiento exponencial de sus operaciones, las cuales duplicaron el número de categorías de venta de ocho al inicio de las operaciones en el 3T15 a 16 actualmente, y a 20 próximamente. Al preguntársele sobre sus principales prioridades, el gerente de Amazon.com indicó que quieren ver mejoras en las experiencias del consumidor en todos los comercios electrónicos para acelerar la adopción cultural de este sistema, y añadió, que más tarde se preocuparían de luchar por ganar participación de mercado.

 

El concepto de propiedades comerciales de “tienda única” (one-stop shop) continúa de moda; el entretenimiento juega un papel importante. Los equipos directivos de las compañías mencionaron la actual transformación de las propiedades comerciales en México, en donde los centros comerciales representan cada vez más una “tienda única” para los consumidores y el entretenimiento es un medio clave para atraer tráfico.

 

La absorción neta de oficinas a niveles récord, pero también la oferta. La oferta nos preocupa, con aproximadamente 1.5 millones de metros cuadrados de propiedades Clase A en desarrollo (~30% del inventario) y ~4 años a la tasa récord de absorción neta de ~450,000 metros cuadrados de 2015, según la firma especializada CBRE.

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GRUPO GONDI ANUNCIA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA PLANTA CONVERTIDORA EN HUNUCMA, YUCATÁN, MÉXICO

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Grupo Gondi anuncia la construcción de una nueva planta de empaque corrugado y alta gráfica en Hunucma (a 20 Km de Mérida), Yucatán, México.

 

  • Esta planta cubrirá las necesidades de empaque actuales y futuras de empresas manufactureras, incluyendo la nueva cervecería de ABI en Yucatán (Cervecería Yucateca), así como a los mercados del sureste de México y Centroamérica.
  • Grupo Gondi continúa con su estrategia de crecimiento y consolidación, apoyando a sus clientes principales con inversiones y fortaleciendo su posicionamiento como empresa líder en soluciones de papel y empaque.

 

Ciudad de México, a 23 de mayo de 2016. Grupo Gondi, líder en la industria del papel y empaque en México, anuncia la construcción de una nueva planta convertidora de empaques en Hunucma (Yucatán). Esta planta abastecerá las necesidades actuales y futuras de las empresas manufactureras en el área de Yucatán; incluyendo a Cervecería Yucateca, así como el mercado del sureste de México y Centroamérica.

 

Grupo Gondi respalda su contrato de largo plazo como proveedor de empaque para ABI, a través de esta importante inversión. Con este fin Gondi ha adquirido un terreno de 50,000 m2, localizado a 6 km de la nueva cervecería.

 

“Este es otro paso en nuestra estrategia de crecimiento basada en proveer al mercado con la mejor opción en soluciones de empaque y apoyar las inversiones de nuestros principales clientes. Grupo Gondi continuará enfocado en la excelencia de sus procesos, diferenciación de producto e innovación constante para fortalecer su presencia en el mercado mexicano, contribuyendo al fortalecimiento de las relaciones de largo plazo con nuestros clientes” dijo Eduardo Posada, Director General de Grupo Gondi.

 

Información destacable de la Planta:

 La planta será construida en dos fases

 Contará con equipos de alta tecnología

 Corrugado, alta gráfica en microflauta y plegadizo

 Como todas las plantas de Gondi, será manejada bajo un esquema de gestión Lean Manufacturing

 

Acerca de Grupo Gondi

Grupo Gondi es una de las empresas líderes en el mercado con 62 años de experiencia en el mercado mexicano de papel y empaque. Actualmente Grupo Gondi emplea a más de 6.800 personas, conformado por 13 empresas, con 6 molinos de papel reciclado, 9 plantas de cajas con 13 máquinas corrugadoras y 4 modernas plantas de alta gráfica. Los empaques de Gondi llevan productos de sus clientes a más de 180 países alrededor del mundo. Se especializa en la producción de papel para empaque y cartoncillo recubierto (Gondikote®), cajas de cartón corrugado, cajas de fibra sólida, cajas plegadizas, cajas preimpresas micro corrugadas y cajas preimpresas laminadas (Gondifilm®); así como servicios que brindan soporte a la creación de los mismos. Respaldados por procesos certificados ante normas internacionales, ofrecen al mercado productos y servicios de alta calidad, contando con el respaldo del Centro de Investigación Papel y Empaque Gondi (CIPEG), donde buscan día a día innovaciones que contribuyan al éxito de sus clientes. Visite: www.grupogondi.com

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El volumen de migrantes mexicanos en Estados Unidos creció a 12.2 millones en 2015, llegando a un máximo histórico, lo que podría indicar el fin del periodo de migración neta cero

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Los Estados del Norte (Chihuahua, Coahuila, Baja California y Baja california Sur, entre otros) registraron los crecimientos más altos en las remesas en 2015, y continuarán con esta tendencia en 2016.

 

El ser un hijo varón, tener jefatura de familia femenina, los bajos niveles educativos de los padres y el rezago social de las comunidades son los principales determinantes que fomentan el trabajo en menores.

 

La Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA) genera múltiples beneficios para los dreamers: impactos laborales y económicos, integración y seguridad, mayor acceso a educación, e inclusión financiera.

 

En 2016 habrá elecciones en EE. UU. y el resultado definirá no solo el futuro de DACA, sino el destino de una reforma migratoria integral para los migrantes no documentados.

 

 

En 2015 se presentó un repunte en el volumen de los migrantes mexicanos hacia los Estados Unidos, llegando a 12.2 millones, lo que podría significar el fin del periodo de migración neta cero.

 

Después de la crisis económica en EE. UU, el volumen de migrantes mexicanos se estancó en cerca de 11.8 millones entre 2007 y 2014. Este periodo, conocido como de “migración neta cero”, marcó el término del rápido crecimiento de la población migrante de origen mexicano hacia EE. UU, y el inicio de una fase en donde el número de emigrantes que llegaban cada año al vecino país del norte era similar a la cantidad de connacionales que regresaban a México, revela un estudio de BBVA Bancomer.

 

Estimaciones a partir de la Current Population Survey, una de las principales fuentes que miden la fuerza laboral entre la población norteamericana, muestran que en 2015 el número de migrantes mexicanos en EE. UU aumentó hasta sumar 12.2 millones, llegando a su máximo histórico.

 

La evolución de la migración mexicana a EE.UU, entre 2010 y 2015, se ha caracterizado por: a) menos migrantes nuevos, b) un notorio aumento en la edad de la población migrante mexicana, y c) una recuperación de los empleos, pero aún con salarios bajos. En un contexto en el cual no termina de consolidarse la recuperación económica en EE.UU, en el escenario más probable estimamos que el volumen de migrantes mexicanos en ese país aumentará hasta llegar a cerca de 13 millones para 2020.

 

Las remesas familiares podrían aumentar 6.3% para 2016, alcanzando un nivel de 26,365 millones de dólares al final del año; en 2017 las remesas podrían crecer 5.6%

 

El documento elaborado por los economistas de BBVA Bancomer con el título “Situación Migración” señala que en 2015 los envíos de dinero hacia México crecieron 4.8% con respecto al año anterior. Durante el primer semestre del año pasado las remesas mostraron un desempeño moderado, cuyo flujo acumulado creció a una tasa de 3.8% con respecto al mismo periodo de 2014. En el segundo semestre las remesas mejoraron su desempeño con altas tasas de crecimiento anuales de los flujos mensuales, llevando a un incremento de 5.8% del flujo acumulado con respecto al año anterior.

 

Durante el primer bimestre de 2016 el flujo de remesas parece mantener la tendencia creciente del año pasado, incrementándose a una tasa de 16% con respecto al mismo bimestre de 2015. Considerando la tendencia reciente del crecimiento de las remesas, el registro del primer bimestre de 2016 y la evolución de elementos macroeconómicos fundamentales de la economía de Estados Unidos como el crecimiento del PIB y el empleo, nuestras previsiones muestran que las remesas familiares a México podrían crecer 6.3% para 2016, alcanzando un nivel acumulado de 26 mil 365 millones de dólares al final del año, superando el máximo histórico de 2007. Para 2017 se pronostica que las remesas alcanzarán 27 mil 839 millones de dólares con un crecimiento de 5.6%.

 

Los ingresos por remesas alcanzaron 24 mil 791.7 millones de dólares en 2015, siendo el cuarto mejor registro histórico de este flujo hacia México

 

Desde 2005 las remesas familiares hacia México se han mantenido en niveles anuales por encima de los 20,000 millones de dólares (md) alcanzando un máximo histórico de 26,058 md en 2007. Como consecuencia de la crisis que inició en 2007 en Estados Unidos las remesas disminuyeron hasta poco más de 21,303 md en 2010. Desde ese año este flujo se ha recuperado paulatinamente sin alcanzar el nivel de 2007.

 

En 2015, estos recursos se ubicaron en 24,791.7 md, siendo el cuarto mejor registro histórico de este flujo hacia México. Michoacán, Guanajuato, Jalisco, México, Puebla y Oaxaca son las seis principales entidades receptoras de remesas tanto en 2010 como en 2015. Tijuana, Puebla y Guadalajara son los principales receptores de remesas en 2015 a nivel municipal. California (29.6%), Texas (14.2%) e Illinois (5.1%) son los principales estados de origen de las remesas hacia México, concentrando cerca de 50% del monto total enviado en 2015. Estados Unidos es el principal país de destino de remesas desde nuestro país con 402.9 millones de dólares.

 

Entre 2012 y 2015, solo 790 mil dreamers han solicitado DACA, de una población potencial estimada de 1.7 millones

 

La Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA) es una decisión ejecutiva, iniciada en 2012 y promovida por el presidente Barack Obama, que otorga a los migrantes no documentados conocidos como dreamers un alivio migratorio por dos años, prorrogable otros dos años, y la posibilidad de obtener un permiso de trabajo en Estados Unidos.

 

Pese a que la tasa de rechazo es de solo 6.1%, a tres años de operación del programa, entre 2012 y 2015 solo 790 mil jóvenes han solicitado la acción diferida de los 1.7 millones de beneficiarios potenciales estimados. Esta baja participación puede explicarse por: a) los beneficios limitados que otorga el programa, b) el temor arraigado a la deportación por proporcionar datos biométricos y personales, c) el costo para hacer la solicitud (485 dólares), y d) una sobreestimación en los cálculos de la población no documentada en Estados Unidos.

 

DACA: Beneficios laborales, de integración social, educativos y de inclusión financiera para los dreamerS.

 

Del análisis a partir de datos oficiales y de diversos estudios, se encuentra que la mayoría de los beneficiarios de DACA nacieron en México (77.8%), 52.3% son mujeres, 83.5% tienen 24 años o menos, solo 10% están casados o viven con pareja, y 31.7% residen en California y 18.0% en Texas. A tres años del programa, se ha encontrado que DACA ha generado diversos beneficios como: posibilidad de inserción al mercado laboral, empleos mejor pagados, mayor salario por hora trabajada, documentos para tramitar identificación y licencia de conducir, posibilidad de acceder a mayores niveles educativos y apoyos para educación que antes no calificaban, y la apertura de su primera cuenta bancaria y primera tarjeta de crédito. Sin embargo, DACA depende de la voluntad del presidente en turno y no ofrece una vía para la ciudadanía. En 2016 habrá elecciones en Estados Unidos, y su resultado definirá no solo el futuro de DACA sino de una posible reforma migratoria integral.

 

El grado de intensidad migratoria de los Municipios de México parece ser determinante en la decisión de trabajar de los menores de edad.

 

A partir de los datos del Módulo de Trabajo Infantil 2013 de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) se analizan los determinantes del trabajo infantil en México. Al identificar el grado de intensidad migratoria del municipio de residencia del menor es posible estimar el efecto que esta característica del entorno del hogar tiene sobre la oferta de trabajo infantil. En los Municipios con media, alta y muy alta intensidad migratoria, así como en Municipios con alto grado de rezago social, existe una mayor proporción de la población menor de edad que tiene actividad laboral. En cuanto al tipo de ocupación se observa que los menores residentes en Municipios con alta intensidad migratoria tienden a insertarse más frecuentemente en ocupaciones informales, a no recibir ingresos por su actividad laboral, así como ocuparse en actividades en el sector agropecuario.

 

En localidades de media, alta y muy alta intensidad migratoria, los menores de edad participan más en actividades laborales y trabajan más horas a la semana

 

A partir de un modelo econométrico del tipo Tobit se estima una función de oferta de trabajo de los menores de edad. Entre los principales resultados se encuentra que: a) el nivel educativo de los padres es relevante para reducir la oferta de trabajo de los menores; b) en las comunidades con un grado de intensidad migratoria media, alta o muy alta se incrementa la oferta laboral de los menores en casi 3 horas; y c) el tener un jefe de familia mujer aumenta la oferta de trabajo de los menores en 3 horas.

 

 

¿Dónde se puede encontrar la publicación?

 

La publicación Situación Migración México, Primer Semestre 2016 se realizó bajo la dirección de Carlos Serrano, Economista en Jefe de BBVA Bancomer; con la colaboración de Juan José Li Ng y Alfredo Salgado Torres, y Fernando Tamayo (diseño). Esta publicación en castellano y su versión en inglés así como el resto de documentos elaborados por el Servicio de Estudios Económicos pueden consultarse en la página: http://www.bbvaresearch.com

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Construir una personalidad digital: Clave de éxito en el mundo real

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  • Consumidores demandan mucho más de los medios, quienes necesitan analizar los modelos publicitarios e identificar nuevas y diversas ventanas para generar exposición
  • Más de una veintena de líderes digitales globales y regionales se dieron a la tarea de identificar la personalidad de los internautas, en el marco del evento de tendencias en medios Next

 

Ciudad de México, 23 de mayo de 2016.  Los servicios digitales están presentes e influyen hoy en día el mercado mexicano. Contar con un servicio de música en streaming, asistir a una conferencia sin necesidad de trasladarse a la sede del evento o, incluso, tomar una decisión de compra a partir de sitios de evaluación de productos, son el tipo de acciones que demuestran que la línea divisoria entre el mundo digital y el real ha dejado de existir.

 

Organizado por tercera ocasión en el país por GroupM y sus agencias: Maxus, MEC, MediaCom y Mindshare, NEXT es el espacio líder de análisis y discusión sobre comportamientos digitales.

 

Cada uno de los expertos pertenecientes a Buzzfeed, Google, Instagram, Sizmek, Spotify, Teads, Televisa, Twitter, Vevo, Xaxis, Yume y ZoomIn Tv, IMS – Vevo y Opera Mediaworks compartieron desde su experiencia, la manera en que se identifican estos rasgos del internauta. A partir de estas características,  los servicios digitales han logrado crear ofertas basadas en las preferencias, los estados de ánimo y hasta los acontecimientos de relevancia popular.

 

Hoy más que nunca la personalización es fundamental. Al respecto, Lucas Mentasti, Managing Director XAXIS, comentó, “es un tiempo de cambios en la industria de medios, hay un nuevo ecosistema digital. Ahora los entornos sociales, locales y móviles están dejando datos que guardamos a través de plataformas que permiten entregar información relevante a los medios en tiempo real”.

 

“Es importante saber cómo los usuarios están usando cada una de las plataformas. Tratamos de hacer lo complejo más simple para sacar valor de cada uno de los canales entendiendo el rol que juegan. Problemas como los ad blockers, complican nuestro contacto con los usuarios y para contrarrestarlo, debemos alinear estrategias para crear el contenido más relevante, en el momento adecuado”, mencionaron, Norm Johnston, Global Chief Estrategie and Digital Officer Mindshare y Rob Norman, Digital Director de GroupM Global.

 

De esta manera, la creación de contenidos, así como la elección de los canales y tiempos de distribución, deben responder más que nunca a necesidades específicas para cumplir la función de entretener y ser relevantes para cada usuario.

 

El talento es fundamental para las agencias; el reto es tener la capacidad de capitalizar los insights producidos a cada segundo por la actividad de los usuarios y esto sólo se logra a través de la flexibilidad. Es imperativo ser consistentes, pues esto ayuda a manejar correctamente la incertidumbre que nace de la necesidad de reaccionar en tiempo real, concluyeron, Alberto Esparza, Alberto Peña, Andres Polo y Charly Suárez, líderes digitales de MediaCom, Maxus, MEC y Mindshare, respectivamente.

 

Al cierre del foro, los exponentes y asistentes coincidieron en que es necesario crear un mix innovador de medios donde plataformas digitales medios y medios tradicionales participen activamente. Adicionalmente, se hace necesario destinar mayores recursos a las diferentes tecnologías que hacen posible hoy en día distribuir los mensajes de las marca de una manera más precisa a un consumidor cada vez más disperso, a lo largo de múltiples plataformas.

 

Es así como Next se consolida como un espacio líder de interacción, análisis, creación y reconocimiento de tendencias digitales, marketing y redes sociales.

 

Acerca de Next 2016

Next 2016 es un evento exclusivo que se realiza cada año y en el que las compañías que dominan el panorama digital, a nivel local y mundial, comparten modelos de negocios exitosos y perspectivas del futuro en áreas clave de la comunicación y la publicidad.a

 

Acerca de GroupM

GroupM es la compañía matriz que lleva la gestión de inversiones de medios globales de WPP. Las Agencias de medios de GroupM incluyen a Maxus, MEC, MediaCom, Mindshare, y, cada una de ellas con operaciones globales y posiciones líderes en el mercado.Como líder en innovación de medios, el objetivo principal de GroupM es apoyar el desempeño y la eficiencia de cada una de sus agencias para mantener a sus clientes a la vanguardia de una industria que está en constante evolución, abarcando áreas como trading, creación de contenidos, deportes, digital, finanzas, desarrollo de herramientas propietarias y otras capacidades críticas para el negocio. El foco de GroupM es entregar ventajas inigualables en el mercado para sus clientes, inversionistas y equipo de colaboradores.

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SUPERA EXPECTATIVAS BUD LIGH WISH OUTDOOR

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  • Bud Light Wish Outdoor fue sede de la fiesta más grande de música electrónica del norte del país superando la asistencia de su primera edición al reunir a más de 32 mil asistentes
  • Nervo, Afrojack y Alesso fueron las estrellas más ovacionadas del festival

 

Aventuras, colores, sonrisas, momentos, bailes y recuerdos fueron los matices que predominaron durante la segunda edición del festival Bud Light Wish Outdoor México, llevado a cabo en el mítico Parque Fundidora de la ciudad de Monterrey el pasado sábado 21 de mayo.

 

Alesso, Afrojack, Nervo, Ummet Ozcan, Yellow Claw, DBSTF, y Adrenalize, entre otros, pusieron a bailar a los 32 mil asistentes que no se amedrentaron con los casi 30º de temperatura que se registraron al caer la tarde. Antifaces de colores, disfraces de animales, lentes obscuros, top crops, bermudas, pulseras fosforescentes, máscaras de látex y lentejuelas, fueron los principales accesorios que hicieron de Wish Outdoor México un festival con una identidad única en cuanto a fiestas musicales.

 

Prácticamente desde las 12 del día las taquillas del Parque Fundidora lucieron abarrotadas por los miles de asistentes que llegaron desde temprano para adquirir sus boletos, pero fue hasta las 18 hrs. cuando se anunció el sold out para todas las localidades disponibles.

 

Durante esta segunda edición en México,  la marca Wish Outdoor celebró 10 años e hizo un homenaje a los mejores festivales del mundo, por lo que se convirtió   en  la agencia de viajes de música electrónica que trajo a Monterrey al carnaval de Río de Jainerio y su actor principal fue la imponente estructura de 60 metros de altura  que dio vida a un gigantesco toro en el Main Stage, el cual bufó durante 14 horas con toda su fuerza para poner a bailar al público regiomontano, quien no paró de saltar al ritmo del glowsticking, flexing dancing, house electro, milkyway, y dubstep, entre otros. Por su parte el jumpstyle y el shuffle fueron los bailes dominantes en el Dedicated Stage para el Hardstyle, que entre plantas silvestres recibió a uno de los géneros emergentes más importantes de la música electrónica.

 

El desfile de Dj´s internacionales fue un éxito y la adrenalina se disparó con los beats de Apster, Code Black, Yelllow Claw y Ummet Ozcan. Para las 9 de la noche la explanada lucía pletórica con los miles de fans bailando y brincando al ritmo australiano de las gemelas Nervo, quienes fueron las que interactuaron con el público regiomontano, canciones como Revolution y Reason fueron las más coreadas durante su presentación; por su parte el público se rindió ante el holandés Afrojack y sus poderosos beats que hicieron retumbar cada uno de los corazones que se dieron cita, la canción más coreada y que incluso repitió fue Ten feet tall; finalmente el sueco Alesso conquistó al público regiomontano con Sweet Escape, y Heroes, entre otras.

 

La segunda edición del Bud Light Wish Outdoor México es una fiesta sin igual que está preparada para recibir a los máximos exponentes de la música electrónica en el mundo. Prueba de ello fue que el pasado sábado 21 de mayo será una fecha recordada para cada uno de los asistentes que se dieron cita al festival de música electrónica más importante del norte del país. Bud Light Wish Outdoor, intenso y luminoso, cerró la noche con un espectáculo de pirotecnia y láser que son característicos del festival, mientras que el público respondió creando una cortina de luces multicolores.

 

Sin lugar a duda Bud Light Wish Outdoor nos llevó a vivir una aventura inmensa, lleno de experiencias épicas, nuevos amigos, magia, y sobretodo, anécdotas y recuerdos que quedan sellados en los corazones ansiosos de una nueva edición del ya popular “Wish”.

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Personalizan diagnóstico y tratamiento de cáncer de mama a la mujer mexicana

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El Centro de Cáncer de Mama es el primero en el país en ofrecer un programa de cáncer hereditario con especialistas en genética del cáncer de la mujer mexicana; a nivel privado en brindar programas para la atención e investigación de mujeres jóvenes y un programa de referencia oportuna para la preservación de la fertilidad en mujeres que han sobrevivido al padecimiento oncológico.

 

Aunado, el Centro de Cáncer de Mama es pionero en el norte de país en contar con el Equipo Dignicap, sistema para evitar la caída del cabello durante el tratamiento de quimioterapia.

 

Monterrey, Nuevo León, a 23 de mayo de 2016.– Esta mañana, en las instalaciones del Hospital Zambrano Hellion, en presencia de autoridades, consejeros y directivos de TecSalud y del Tecnológico de Monterrey; médicos, asociaciones civiles y medios de comunicación, se llevó a cabo la apertura del Centro de Cáncer de Mama, que albergado por el mismo recinto, ofrecerá en un espacio innovador y de vanguardia, atención médica integral y multidisciplinaria a este padecimiento, que representa la primera causa de muerte por cáncer a nivel mundial y en México.

 

“El Centro de Cáncer de Mama fue creado con el objetivo de brindar todos los servicios necesarios desde el diagnóstico, tratamiento y servicios de apoyo para los pacientes con cáncer de mama y pacientes con enfermedades de la mama en general, todo dentro de un mismo espacio físico, donde el objetivo será tratar de manera multidisciplinaria a cada uno de nuestros pacientes”, comentó el doctor Mauricio Canavati, Director de la Línea de Servicio de Oncología de TecSalud.

 

Éste espacio único en México a nivel privado, integra en un mismo lugar a un equipo multidisciplinario de expertos, reconocidos por su trayectoria médica y de investigación. Cada caso es analizado de acuerdo a protocolos internacionales por un grupo de especialistas en diversas áreas que diseñan el mejor tratamiento para cada una de las pacientes.

 

El Centro, que atenderá diversos padecimientos de la glándula mamaria: enfermedades benignas y malignas, tales como el cáncer in situ, temprano y avanzado, en la mujer embarazada, así como otros tumores de mama, se caracterizará por brindar desde el diagnóstico hasta el tratamiento personalizado, al identificar los factores que afectan especialmente a la mujer mexicana. Integrando un equipo multidisciplinario con un enfoque oncológico.

 

“Los equipos con los que contamos para hacer una detección oportuna del cáncer de mama, tenemos la mamografía digital de campo completo y que además tenemos un programa especial para reconstruir volumétricamente la mama y podemos ver cada milímetro de ella obteniendo al menos 250 imágenes, esto nos ayuda mucho porque nos ayuda a detectar 40 por ciento más cánceres que utilizando la mamografía convencional”, afirmó la doctora Margarita Garza, Directora de Imagen del Centro de Cáncer de Mama.

 

Por otra parte, “la cirugía representa la piedra angular en el tratamiento del cáncer de mama, en los últimos 10 años ha habido grandes avances en este rubro, entre los que destacan: la mastectomía conservadora del complejo areola pezón, la mastectomía profiláctica contralateral, la cirugía de la axila, los márgenes quirúrgicos y las pruebas genéticas”, dijo el doctor Servando Cardona, Director Quirúrgico del Centro de Cáncer de Mama.

 

Los especialistas -reconocidos por su trayectoria médica y de investigación- estudiarán cada caso con el fin de diseñar el mejor tratamiento, el apoyo psicosocial y la realización de diversos estudios clínicos para lograr los mejores resultados.

 

La doctora Cynthia Villarreal, Directora de Oncología Clínica del Centro, afirmó que “ahora hablamos de una medicina personalizada donde se toman en cuenta muchos factores que antes no se tomaban y con el progreso se han tomado parámetros sismológicos. A partir de algunos años también contamos con estudios especiales llamadas firmas genéticas y esto permite ver la genética particular del cáncer y ver qué moléculas están y cuáles no están presentes y eso a su vez permite predecir la agresividad de un cáncer y ver la probabilidad de que éste pueda regresar en un futuro, de tal forma nos permite individualizar la terapia de cada paciente”.

 

En este contexto, en el Centro de Cáncer de Mama se realizará investigación con la implementación de protocolos clínicos nacionales e internacionales que consideran factores de riesgo y datos genómicos de la mujer mexicana para el desarrollo de este padecimiento, y así mejorar las opciones de estudios, diagnósticos, tratamientos y terapias innovadoras individualizadas para cada paciente.

 

TecSalud Sistema de salud de vanguardia que promueve la innovación

 

TecSalud del Tecnológico de Monterrey es un sistema de salud que integra la Escuela de Medicina y los hospitales San José y Zambrano Hellion. Cuenta con una amplia red de especialistas médicos con liderazgo enfocado en tres roles: clínico, formativo y de investigación. A estos especialistas, que suman más de 326 médicos, se les conoce como Profesores Clínicos.

 

El Centro de Cáncer de Mama cuenta con más de 20 especialistas, dentro de este programa de Profesores Clínicos, que son líderes en las áreas clínicas, formativas e investigación.

 

Programas innovadores para el diagnóstico y el tratamiento del cáncer de mama

 

El Centro de Cáncer de Mama se caracterizará por ofrecer programas especiales diseñados para dar solución a diferentes necesidades en torno a este padecimiento:

 

  • Programa de Escrutinio Personalizado de acuerdo a Factores de Riesgo. Permite identificar a mujeres en situaciones de riesgo, que por su edad, características físicas, historia familiar y cambios clínicos específicos, son más susceptibles a padecer la enfermedad. Este programa hace uso de métodos de imagen, además de la mamografía, que son capaces de encontrar cánceres muy pequeños, en etapas iniciales, asegurando así un diagnóstico oportuno. El equipo de expertos está certificado y capacitado para hacer un análisis detallado del riesgo personal de cada paciente y ofrecer el mejor diagnóstico, de manera oportuna.

 

  • Programa de Cáncer Hereditario: cuenta con especialistas en genética, y está dirigido a mujeres y hombres con factores que predispongan a un alto riesgo de cáncer hereditario con o sin diagnóstico previo de esta enfermedad. Los estudios genéticos permiten una medicina preventiva personalizada y el apego a las medidas reductoras de riesgo que directamente impactan en la supervivencia de mujeres con cáncer hereditario.

 

  • Programa para la Atención e Investigación de Mujeres Jóvenes: las mujeres con cáncer hereditario desarrollan tumores a temprana edad, y tienen mayor riesgo de padecer esta enfermedad en ambos senos, en ovario o presentar otros tumores, razón por la cual es prioritario establecer medidas de vigilancia apropiadas. Este programa es el primero en su tipo en América Latina, busca ser modelo líder para otros centros y sólo se encuentra en el Hospital Zambrano Hellion y en el Instituto Nacional de Cancerología.

 

  • Programa de Referencia Oportuna para la Preservación de Fertilidad en las Mujeres: el empleo de tratamientos contra el cáncer de mama puede afectar la capacidad reproductiva. Este programa está dirigido a las pacientes jóvenes diagnosticadas con cáncer de mama (mujeres de 40 años o menores) que buscan la asesoría adecuada sobre fertilidad y sus opciones de preservación.

 

Entre los servicios y tratamientos que se ofrecen en el Centro de Cáncer de Mama se encuentra el Equipo Dignicap, un único sistema de enfriamiento del cuero cabelludo aprobado por la FDA para evitar la caída del cabello durante la quimioterapia, lo que minimiza los cambios físicos que sufren las pacientes, logrando que se reconozcan a sí mismas manteniendo su autoestima respecto a su cambio físico. Esto convierte al Centro en el único lugar de Monterrey y el norte del país que cuenta con este equipo.

 

“Queremos que nuestras pacientes tengan la confianza y tranquilidad de que aquí en nuestro Centro de Cáncer de Mama estarán bien cuidadas y con un seguimiento personalizado para mejorar su situación”, finalizó el doctor Mauricio Canavati.

 

De esta forma, el Centro de Cáncer de Mama responde al objetivo de TecSalud, de atender dos sectores fundamentales para el desarrollo y la transformación del país en el cáncer de mama: la educación y salud.

 

Para mayor información, consulta: http://www.cmzh.com.mx/centro-de-mama.aspx

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Philips presenta el primer TAC espectral capaz de caracterizar la composición exacta de los tejidos

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  • Gracias al nuevo sistema se mejorará y facilitará el diagnóstico para pacientes con problemas renales, cardiacos o que portan implantes

Mayo 23, 2016  – Philips mostrará IQon, el primer equipo TAC con detector espectral del mercado en el marco del Congreso Nacional de SERAM en Europa. Esta nueva tecnología, única en el mundo, permite a los radiólogos identificar la composición exacta de los tejidos o la concentración de agente de contraste utilizando los mismos protocolos de una adquisición convencional, mostrando, mediante una codificación de color, información y caracterización más completa y detallada.

Al utilizar los mismos protocolos que un TAC convencional, el análisis espectral no modifica el flujo de trabajo, por lo que utilizar esta característica no hará que los exámenes sean más largos para el paciente ni aumentará la carga de trabajo para los profesionales, quedando a elección del radiólogo si es necesario hacerlo o no solamente con pulsar un botón de forma retrospectiva. Además, iQon cuenta con todas las técnicas de reducción de dosis de los sistemas de TAC más avanzados por lo que podremos obtener el máximo de información sin que esto suponga más dosis de radiación para el paciente.

El uso del análisis espectral supone toda una revolución en la radiología ya que permite, por ejemplo, la caracterización de la composición exacta de piedras renales, de tal manera que los especialistas puedan tomar decisiones basadas en información más precisa. Además, en pacientes con problemas renales en los que la utilización de contraste está restringida, el análisis espectral mejora el contraste de la imagen y minimiza el impacto en el riñón al poder inyectar menor dosis de contraste.

Otro caso es el de los pacientes con prótesis metálicas en los que la imagen se puede ver distorsionada por la interferencia de estos elementos. Gracias a esta tecnología se puede mejorar esa imagen y hacer que sea más nítida eliminando el artefacto producido, facilitando un diagnóstico más claro.

Un último caso es la reducción del efecto de centelleo del calcio en las arterias coronarias. En ocasiones en estas arterias se acumula calcio y los profesionales necesitan conocer el caudal o “luz real” del vaso para cuantificar el grado exacto de estenosis. Sin embargo, esas acumulaciones de calcio provocan un efecto “centelleo” en la imagen, que evita que se pueda cuantificar correctamente ese caudal del vaso. Gracias al análisis espectral esto es posible ya que se elimina ese artefacto y se puede saber con certeza cuánto ocupa el calcio, qué parte es placa con componentes de calcio/placa no calcificada y qué caudal tiene el vaso.

El estudio “Incremental benefit and clinical significance of retrospectively obtained spectral data in a novel spectral detector CT technology- Initial experiences and results” presentado en RSNA en 2014 tenía como objetivo evaluar el beneficio y la relevancia clínica de la utilización de datos de reconstrucción espectral con la tecnología TAC de detector espectral.

El estudio analizó las adquisiciones en el primer y único TAC con detector espectral de 78 pacientes retrospectivamente, de estos 78 pacientes sólo 15 habían sido citados para un análisis espectral por su patología. Sin embargo tras el estudio de todos ellos, los radiólogos encontraron útil el análisis espectral en un 76% de los mismos (60 pacientes) para reducción de artefactos, potenciación del contraste en la imagen e incluso imágenes virtuales sin contraste que ayudasen en el diagnóstico del paciente.

Philips reinventa la radiología

El radiólogo necesita imágenes de alta calidad para una toma de decisiones rápida y con confianza. Además, es necesaria una colaboración entre profesionales que permita que la información llegue a la persona correcta cuanto antes. Junto a ello, los pacientes demandan calidad, una atención más personalizada que responda a sus necesidades, comodidad y una buena gestión de las dosis de radiación.

Y todo ello debe ofrecerse con un coste bajo que permita que los sistemas sanitarios sean sostenibles. Se trata de una fórmula complicada a la que Philips trata de responder integrando tecnología de vanguardia, el conocimiento de los mejores profesionales, con los que trabaja conjuntamente, y la mejora de procesos centrados en la experiencia del paciente, con el fin de transformar la práctica clínica radiológica.

Otra herramienta diseñada por es la tecnología Patient In Bore Experience. Se trata de una solución diseñada para reducir la ansiedad del paciente y su movimiento durante los estudios de resonancia magnética mediante la integración de iluminación dinámica, proyección, sonido y diseño espacial.

Esta es solo una herramienta más para conseguir el objetivo de Philips de poder ofrecer a los radiólogos una imagen diagnóstica de calidad “a la primera”. El objetivo es que el profesional pueda realizar un diagnóstico con confianza sin necesidad de repetición de pruebas, algo que se traduce en mayor productividad, facilita diagnósticos fiables y crea una experiencia de paciente más agradable. Ayudando a reducir inconsistencias e incertidumbres que pueden afectar al flujo de trabajo o hacer que se descarte la RM para ciertos pacientes, la RM se muestra como una herramienta más accesible.

Acerca de Royal Philips

Royal Philips (NYSE: PHG, AEX: PHIA) es una empresa líder en tecnología de la salud, enfocada en mejorar la salud de las personas y en permitir mejores resultados a través del continuo de la salud desde una vida saludable y prevención, a diagnóstico, tratamiento y cuidado en el hogar. Philips aprovecha la tecnología avanzada y profundos conocimientos clínicos y de consumo para ofrecer soluciones integrales. La empresa es líder en diagnóstico por imágenes, terapia guiada por imágenes, monitoreo de pacientes e informática de la salud, así como en salud del consumidor y cuidados en el hogar. La subsidiaria Philips Lighting, propiedad de Philips, es el líder global de productos, sistemas y servicios de iluminación. Con sede en Holanda, Philips reportó ventas en 2015 por EUR 24.2 mil millones y emplea a aproximadamente 104,000 colaboradores con ventas y servicios en más de 100 países. Puede encontrar noticias de Philips en www.philips.com/newscenter.

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¿Qué significa ejercer la Presidencia de la CEPAL?

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La Comisión Económica para América Latina (CEPAL) fue establecida en virtud de la resolución 106(VI) del Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas del 25 de febrero de 1948, y comenzó a funcionar ese mismo año. Más tarde, la labor de la Comisión se amplió para incluir a los países del Caribe y en su resolución 1984/67, del 27 de julio de 1984, el Consejo decidió que pasara a llamarse Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

La CEPAL es una de las cinco comisiones regionales de las Naciones Unidas y su sede está en Santiago, Chile. Se fundó para contribuir al desarrollo económico de América Latina, coordinar las acciones encaminadas a su promoción y reforzar las relaciones económicas de los países entre sí y con las demás naciones del mundo. Posteriormente, se incorporó el objetivo de promover el desarrollo social.

En junio de 1951 se estableció en la Ciudad de México la sede subregional de la CEPAL en México, que atiende las necesidades de Centroamérica, así como de Cuba, Haití, México y la República Dominicana, y en diciembre de 1966 se estableció en Puerto España la sede subregional para el Caribe. Además, la CEPAL tiene oficinas nacionales en Bogotá, Brasilia, Buenos Aires y Montevideo, y una oficina de enlace en Washington D.C.

Los 33 países de América Latina y el Caribe son miembros de la CEPAL, junto con algunas naciones de Asia, Europa y América del Norte que mantienen vínculos históricos, económicos y culturales con la región. En total, la Comisión cuenta con 45 Estados miembros y 13 miembros asociados, que son territorios no independientes del Caribe.

La CEPAL se relaciona con las autoridades sectoriales de sus países miembros a través de reuniones intergubernamentales temáticas, lo que le permite lograr una coherencia en los planteamientos institucionales que les ofrece. Esta arquitectura intergubernamental es muy relevante para su trabajo.

El período de sesiones es el encuentro bienal más importante de la CEPAL y constituye una instancia propicia para orientar su trabajo, analizar los temas de mayor relevancia para el desarrollo económico y social de los países de la región y examinar la marcha de las actividades de la Comisión.

La Presidencia de la CEPAL es el resultado de la elección entre los países miembros de la Comisión y su mandato es por el término de dos años. La Presidencia se inicia en cada período de sesiones y finaliza al comenzar el siguiente período de sesiones.

El ejercicio de la Presidencia implica un diálogo permanente con la Secretaría Ejecutiva de la CEPAL, que se manifiesta en la consulta con la Presidencia respecto de los contenidos para cada período de sesiones. Es además quien preside el Comité Plenario de la CEPAL.

Esta arquitectura institucional está compuesta por su período de sesiones, máximo órgano de decisión, que se realiza de forma regular cada dos años, su Comité Plenario, y se completa con los siguientes órganos subsidiarios y reuniones intergubernamentales:

  1. Conferencia Estadística de las Américas
  2. Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe
  3. Conferencia Regional sobre Población y Desarrollo de América Latina y el Caribe
  4. Conferencia Regional sobre Desarrollo Social de América Latina y el Caribe
  5. Comité de Desarrollo y Cooperación del Caribe
  6. Consejo Regional de Planificación del Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES)
  7. Conferencia Ministerial sobre la Sociedad de la Información de América Latina y el Caribe
  8. Consulta Regional de América Latina y el Caribe sobre Financiamiento del Desarrollo
  9. Conferencia de Ciencia, Innovación y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Cada una de estas conferencias elige una mesa directiva compuesta por un presidente y varios vicepresidentes, quienes componen la mesa directiva o el comité ejecutivo, dependiendo de cada caso.

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Cacoo, la herramienta de diagramación japonesa, incrementa su presencia en América Latina

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Con más de 500,000 usuarios en América Latina, Cacoo tendrá una mayor interacción con ellos por medio de “CacooUP”

 

Ciudad de México a 23 de mayo, 2016. – Cacoo dio a conocer que ha desarrollado una creciente tracción de usuarios en toda América Latina, con un incremento del 30% desde el 2013, y con México dentro del top 3 de países con más usuarios en el continente, junto con Colombia y Brasil.

 

Con base en este crecimiento Cacoo ha desarrollado “CacooUP”, un meetup para convivir y acercar a los usuarios de cada ciudad que se visita e intercambiar argumentos y mejoras que puedan potencializar la plataforma y,  al mismo tiempo, dar la primicia de futuros proyectos y planes para Cacoo. La versión para la Ciudad de México será el próximo 1 de junio y el registro es completamente gratis.

 

Cacoo es una herramienta 2.0 para crear diagramas de forma online con la gran particularidad de poder elaborarlos colaborativamente con otros usuarios de una misma organización o equipo. Cacoo tiene una interfaz clara e intuitiva que facilita mucho su el uso aunque no se tenga experiencia previa con la herramienta. Además de los iconos correspondientes a las diversas opciones de edición, Cacoo cuenta con un chat para poder hablar y comunicarse con los usuarios durante los trabajos colaborativos.

 

En los diagramas elaborados con esta herramienta se puede dibujar, incluir texto, imágenes (prediseñadas o subirlas desde nuestro ordenador) además de integrar extensiones diversas desde Chrome. Además incluye todo tipo de figuras geométricas, formato de texto, iconos y dibujos decorativos y plantillas preestablecidas. También podremos exportar los trabajos a formato PNG, compartirlos a través de enlaces y en redes sociales.

 

 

Cómo utilizar Cacoo

 

Creamos una cuenta en Cacoo completando los datos necesarios. Una vez que accedemos al escritorio comenzamos a crear un diagrama desde la pestaña “crear nuevo diagrama” que ofrece dos opciones: diagrama en blanco y desde una plantilla. Elegimos y se abrirá una nueva página con el editor en el que podemos ver en la parte superior los iconos para deshacer/rehacer, copiar/cortar/pegar, estilo de forma, texto, conectores, imágenes, lápiz dibujo, plantillas y formas, chat, inspector y zoom.

 

Una vez creado nuestro diagrama lo guardamos y podemos exportarlo a formato PNG o compartirlo en internet a través de la URL. Si queremos trabajar colaborativamente podemos configurar el diagrama para ello desde la pestaña “compartir”. En la parte superior derecha del escritorio encontramos estas opciones.

 

 

Disponibilidad y Costos

 

Cacoo está disponible para ser utilizada en línea desde su página web y ofrece una versión gratuita. Las versiones con costo ofrecen un portafolio más amplio de funcionalidades, la mayoría de ellas con aplicación para entornos profesionales. El portafolio de soluciones puede ser consultado en la página https://cacoo.com/lang/es/pricing?ref=header

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HSBC : Las ventas minoristas crecieron considerablemente en marzo

Alexis Milo

Economista en Jefe de HSBC México

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–        En marzo, las ventas al por menor crecieron más de lo esperado en términos anuales y mensuales, viniendo en línea con el crecimiento del Producto Interno Bruto en el primer trimestre del año.

–        Las ventas al por menor dieron soporte para que los servicios continúen siendo el principal motor de crecimiento, aunque el resultado de este mes pudo verse favorecido por el efecto de las vacaciones de Semana Santa.

–        Sin embargo, a pesar de que la tendencia de las ventas sea al alza, esperamos que se modere hacia finales de año, debido a que no anticipamos una recuperación sostenida en la demanda.

 

Mexico

 

Retail sales: Sharp rise in March but is it sustainable?

 

In March, retail sales surpassed expectations on both yearly and monthly bases. It is worth noting that the strong annual rate this month came in line with Q1 2016 GDP results as services continued to be the main source of growth. In addition, Easter Holidays this year were in the last days of March instead of April as in 2015, which may have provided additional support due to a calendar effect. On a monthly basis, the trend maintained an upward pattern though we expect it to moderate as the year ends since the acceleration of sales may be more related to a shift in the timing of household purchases than a broad sustained consolidation of demand.

 

Facts

 

The National Institute of Statistics (INEGI) released retail sales for March 2016, which grew above expectations on a yearly basis at 6.4% y-o-y (expected 4.8% y-o-y, as per Bloomberg’s poll). The strong annual rate this month may be partially reflecting the seasonal effect of the Easter Holidays, which has a positive impact on sales activity. In addition, the monthly rate considerably surpassed expectations as it shows an expansion of 3.0% m-o-m (expected 0.1% m-o-m as per Bloomberg’s poll).

 

Implications

 

Retail sales in March showed stronger-than-expected results and came fairly in line with Q1 2016 GDP results released last Friday. As mentioned, retail activity continued to outperform overall growth in the early months of 2016, though some related-indicators such as consumer confidence remain at low levels (see Figures 1 and 2). Thus, the strong performance of sales may be related to a shift in the timing of household purchases rather than a broad sustained consolidation of demand. In addition, Easter Holidays this year were in the last days of March instead of April as in 2015, which may suggest an additional support stemmed from a calendar effect. Hence, even though it is too early to see a moderation pattern in the trend of retail sales, we expect private consumption to temper as the year ends as we do not anticipate a sustained recovery in demand.

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Riverbed SteelCentral da velocidad para visibilidad en la nube

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Nueva versión extiende cloud app control para Microsoft Azure y

Amazon Web Services (AWS), amplía la vigilancia de comunicaciones unificadas Microsoft Skype para negocios y mucho más

 

CIUDAD DE MÉXICO – 17 de mayo de 2016 – Riverbed Technology, la empresa de rendimiento de aplicaciones, anunció hoy nuevas mejoras a Riverbed SteelCentral, mismas que traen grandes avances para la solución de problemas, aumenta el monitoreo a través de la nube y simultáneamente mejora la facilidad de uso y escalabilidad.

 

“Este lanzamiento de SteelCentral ofrece importantes mejoras en la supervisión del rendimiento basado en la nube, junto con nuevas capacidades que ayudarán a acelerar la ejecución comercial y aumentar la productividad,” dijo Mike Sargent, Vicepresidente Senior, Gerente General de SteelCentral, Riverbed. “En tanto más empresas abracen el cambio digital y servicios en la nube, SteelCentral proporciona alta visibilidad que es crucial para permitir y asegurar el éxito de estas iniciativas de transformación. SteelCentral es la única solución de gestión de rendimiento que puede ofrecer completa experiencia del usuario final, aplicación, red y rendimiento de la infraestructura con una visión unificada y central. Realmente es el centro de comando para el rendimiento de las aplicaciones para la empresa digital”.

 

Visibilidad extendida en la nube, PaaS y contenedores.

En su búsqueda para aumentar la agilidad, IT está adoptando servicios en la nube y tecnologías relacionadas como los PaaS, contenedores y micro-servicios que entregan aplicaciones con más rápidez. Con esta versión, IT puede escalar automáticamente el monitoreo a través de aplicaciones que aprovechan estas tecnologías. Operaciones y equipos de desarrollo pueden visualizar el comportamiento de aplicaciones en tiempo real para solucionar los problemas existentes o mejorar proactivamente el rendimiento.

Además, SteelCentral aumenta enormemente la capacidad para monitorear aplicaciones implementadas en entornos PaaS.

“Vemos las nuevas mejoras de visibilidad de Riverbed SteelCentral como un elemento crítico en el desarrollo y la gestión de las muchas aplicaciones y plataformas. SteelCentral mejora la capacidad de solucionar problemas de las aplicaciones fácil y rápidamente, mejoran el time to market”. dijo Eric McCraw, Director de sistemas Web, National Instruments´s.

 

Monitoreo de rendimiento de red virtualizado large-scale

Con este lanzamiento, Riverbed mejora la capacidad de las empresas para monitorear el  tráfico de servidores virtualizados. SteelCentral ha aumentado significativamente la productividad asociada con el monitoreo y solución de problemas de redes virtuales de alto rendimiento.

 

Ampliar el monitoreo de comunicaciones unificadas

Como las empresas utilizan cada vez más aplicaciones de comunicaciones unificadas (UC), identificar las causas de degradación de la red, dispositivo errores o errores de usuario a través de estas soluciones es lento y repetitivo para el personal de TI. SteelCentral supervisa el rendimiento a través de múltiples soluciones UC, -incluyendo Microsoft Skype para negocios en conjunto con Cisco y Avaya UC- con un multi-proveedor que proporciona una vista del rendimiento general de la UC. Ingenieros de redes pueden ver información sobre el uso y adopción, así como el rendimiento y solucionar temas de UC más frecuentemente encontrados. Hay productividad inmediata con cero necesidad de diferentes herramientas o proveedores.

 

Nueva generación de diagnóstico y solución de problemas.

Como el rendimiento de la aplicación toma un papel cada vez más central para el negocio, monitoreo proactivo y solución de problemas de la infraestructura de aplicaciones son un elemento crucial en la gestión de la empresa – ya sea que la aplicación se implementa en la nube o local-. Con este lanzamiento Riverbed ha mejorado drásticamente la capacidad de los administradores de TI a solucionar problemas de red y aplicación.

SteelCentral ha modernizado la interfaz de SteelCentral NetProfiler para mejorar la usabilidad y rendimiento.

Como resultado, los administradores de red son capaces de reconocer rápidamente las áreas que requieren atención adicional para mejorar el rendimiento de la red general y proactivamente hacer ajustes

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Gran cierre del Audi  60L en Rally Maya México 2016

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  • El Audi 60 L, construido en 1972 participó en el Tour del Rally Maya con gran éxito.
  • “El Rally ha llegado a su fin, pero la historia de Audi en México apenas empieza con la apertura de la nueva planta de Audi en San José Chiapa en el 2do semestre del 2016, Audi dará el siguiente paso junto con México” Javier Valadez, Vocero de Audi México.
  • Walter Hanek, Director General de Audi de México, comentó: “Nos sentimos muy orgullosos de haber compartido con todos ustedes la historia y tradición de nuestra marca, mostrarles desde el Audi Front 225 de 1937 hasta el recién lanzado Audi R8”

Quintana Roo, 23 de mayo de 2016. – Tras una semana recorriendo 1,200 km por los bellos Estados de la Península mexicana, iniciando en las ciudades Mayas, pasando por villas coloniales y terminando en una vibrante metrópoli, la marca de los cuatro aros refrenda su compromiso con México al concluir con éxito su participación en el Rally Maya 2016.

“El Rally ha llegado a su fin, pero la historia de Audi en nuestro país apenas empieza con la apertura de la nueva planta de Audi en San José Chiapa en el 2do semestre del 2016, Audi dará el siguiente paso junto con México”, dijo Javier Valadez, Vocero de Audi México.

Con espectacular  y colorido desfile  por la Quinta Avenida hasta llegar al centro, los autos clásicos conformaron una exhibición que atrajo a cientos de personas. Por la noche, se llevó a cabo la entrega de premios a los ganadores de la tercera edición del Rally Maya México 2016. “El Rally Maya nos dio la oportunidad de compartir el compromiso que Audi tiene con México y la admiración que siente por el país, por sus tradiciones, su cultura y su gente. Nos sentimos muy orgullosos de haber compartido con todos ustedes la historia y tradición de nuestra marca, mostrarles desde el Audi Front 225 de 1937 hasta el recién lanzado Audi R8,” comentó Walter Hanek, Director General de Audi de México.

En el Rally Maya, la firma alemana encontró el espacio perfecto para compartir los orígenes, tradición y legado que han construido lo que Audi representa actualmente, una marca  que cuenta con más de 100 años de historia y que ha revolucionado la movilidad, el lujo y el confort, siempre marcando pauta tecnológica en la fabricación de autos.

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FELICITAN IXTAPALUQUENSES CONCENTRACIÓN DE 100 MIL EN CHIMALHUACÁN

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Ixtapaluca, Estado de México a 23 de mayo de 2016.- Son 28 años de la llegada de la organización de los pobres, lo que festejaron miles de chimalhuacanos la tarde de ayer, “fue impresionante, nadie en el país puede presumir que tiene una estructura fuerte y comprometida como el Movimiento Antorchista”, reconoció Gustavo Hernández Martínez, dirigente antorchista en la  zona oriente mexiquense.

Agregó que sus homónimos chimalhuacanos, celebraron al igual que en Ixtapaluca lo harán el 29 Junio, hechos que demuestran Unión, fraternidad y lucha, “no sólo se trata de celebrar, se trata de manifestar que somos cada día más y que los que pertenecemos a esta gran organización, lo hacemos por amor a nuestro pueblo y no por obligación o conveniencia como en otras organizaciones o partidos políticos”.

Serán 80 mil ixtapaluquenses los que se reunirán en el mes próximo para celebrar 30 años de lucha y progreso en el municipio y que “somos la primera zona mexiquense en la que se forma el Movimiento Antorchista” indicó Hernández Martínez.

Ya se encuentran alistando los últimos de talles para su celebración, “tendremos cuadros culturales, y grandes sorpresas, pero sobre todo, el discurso de nuestro líder indiscutible, nuestra guía, el Ing. Aquiles Córdova Morán, que en cada discurso nos hace recordar nuestro objetivo principal, que es combatir la pobreza” finalizó el líder antorchista.

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¿QUIERES SOLICITAR UN CRÉDITO POR INTERNET?

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Hay de sitios a sitios en la web que ofrecen créditos, toma tus precauciones.

 

El Internet ha revolucionado muchos ámbitos de nuestra vida cotidiana, facilitándola en tiempo, oportunidad y sencillez, y un ejemplo es el acceso a los créditos, por ello, en la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), te informamos de los tipos de créditos que se ofrecen por la red.

 

Los créditos más comunes que se ofertan por este medio son del tipo tradicional, como los préstamos personales o de auto, sin embargo, existen otras ofertas que resultan ser del tipo de liquidez por su bajo monto y su corta duración de vida, ya que en muchas ocasiones pueden tener una vigencia menor a 15 días, ofreciéndolo en cuestión de minutos.

 

La CONDUSEF ha identificado dos tipos de entidades que están participando en el otorgamiento de créditos:

 

Las Entidades No Financieras, no están reguladas ni supervisadas por alguna autoridad que pueda responder por el contenido de los contratos que el acreditado firme con el otorgante.

 

Quienes buscan opciones de crédito por este medio, deben ser cautelosos a lo que se obligarían al aceptar los términos contractuales del préstamo, incluso saber cuál es la tasa de interés y las comisiones bajo las cuales se está aceptando el crédito.

 

Por otro lado, las Entidades Financieras Autorizadas y Supervisadas que ofrecen créditos a través de este canal deben cumplir con una serie de disposiciones y, en particular, en materia de transparencia financiera que ha emitido esta Comisión Nacional, a fin de que los contratos de adhesión, estados de cuenta y recibos de operación sean claros, específicos y no contengan cláusulas abusivas, así como su publicidad no induzca al error o engaño.

 

Algunas de las disposiciones son las siguientes:

 

En el Contrato:

 

ü  Establecer las fechas para el cálculo de intereses o el lugar donde podrá consultarse.

 

ü  Indicar el evento que genera la comisión, especificando su periodicidad de cobro, así como su cálculo y deben coincidir con las registradas en el Registro de Comisiones (RECO).

 

ü  Señalar la tasa de interés ordinaria expresada en términos anuales simples, así como el Costo Anual Total (CAT).

 

ü  Indicar que los intereses no pueden cobrarse por adelantado y señalar el procedimiento de terminación anticipada del contrato sin responsabilidad alguna a cargo del usuario y bajo las condiciones pactadas originalmente, sin que se cobre penalización alguna.

 

ü  Mostrar datos de contacto de CONDUSEF.

 

En la carátula del Contrato:

 

ü  Expresar la tasa de interés ordinaria y moratoria personalizadas en términos anuales simples, y si es fija o variable.

 

ü  Indicar el concepto y monto de las comisiones o cláusula donde podrán consultarse.

 

En la página de Internet:

 

ü  No contener publicidad engañosa o que induzca a error.

 

ü  La información de la página de internet debe ser congruente con el contrato.

 

ü  Señalar el listado de los conceptos y montos de las comisiones o el lugar donde podrán consultarse.

 

ü  Indicar el CAT

 

ü  Informar del lugar donde los usuarios pueden consultar los requisitos para la contratación del producto o servicio ofertado.

 

Además, es importante señalar que al adquirir un crédito con estas entidades la CONDUSEF es competente para atender cualquier reclamación que provenga de los usuarios.

 

CONDUSEF te recomienda que antes de solicitar un crédito por Internet, tomes en cuenta las siguientes recomendaciones:

 

Cerciórate de la identidad y registro de la institución ante CONDUSEF; es mucho más seguro acudir con instituciones debidamente autorizadas.

No te dejes engañar por la aparente rapidez para el otorgamiento del crédito que ofrecen algunas empresas.

No proporciones datos personales o datos de tarjetas de crédito o débito, si no estás seguro de que sea una empresa seria.

Acudir a instituciones financieras debidamente registradas te da la seguridad de que si tienes algún problema o inconformidad, puedes presentar tu queja ante CONDUSEF

 

 

Para cualquier duda o consulta adicional favor de comunicarse a CONDUSEF al teléfono 01 800 999 80 80 o bien, visita nuestra página de Internet: http://www.condusef.gob.mx, también nos pueden seguir en Twitter: @CondusefMX y Facebook: CondusefOficial.

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Plan de Cien Días de César Mancillas

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Ensenada B.C. a 21 de mayo del 2016.

A 15 días de la jornada electoral por medio de la cual el electorado de Ensenada elegirá al presidente municipal para el trienio 2016-2019, el candidato para alcalde por el Partido Encuentro Social, César Mancillas Amador se refirió a su Plan de Cien Días para reconstruir Ensenada.

 

El candidato ciudadano por el PES invitó a los ciudadanos que están hartos con la forma de gobernar tanto del PRI como del PAN a que hagan valer su voto y a que conozcan su Plan de Cien Días, con 15 acciones que pondrá en marcha de manera inmediata de ser favorecido el próximo 5 de Junio por la comunidad.

 

Mancillas Amador explicó que hará ajustes en la administración pública, así como reparación de vialidades, en el alumbrado público y semaforización.

 

También señaló la necesidad de trabajar mucho en la Seguridad, en recolección de basura que debe ser periódica y no interrumpirse, además de renegociar la deuda con ISSSTECALI, la cual afecta a los trabajadores y a dicha institución.

 

Ante la preocupación de que la corrupción es uno de los más grandes males de nuestro país, donde Ensenada no es la excepción, el candidato a la presidencia se compromete a erradicar la corrupción en el cabildo, mediante sesiones televisadas vía Internet donde la ciudadanía dará fe de cómo se tratan absolutamente todos los temas.

 

Asimismo, dijo que se debe trabajar para resolver en el más corto tiempo el problema de los servicios básicos en las delegaciones y toda la zona rural.

 

Y como prioridad dar inicio al plan catastral y de ordenamiento territorial de San Quintín, sin olvidar la reactivación del IMIP y así fortalecer el ordenamiento urbano y rural del Valle de Guadalupe y en el Valle de Maneadero.

 

Para impulsar la instalación de empresas en Ensenada, se adecuarán los reglamentos municipales dentro de un plan de reactivación económica, la cual se verá beneficiada con la apertura del libramiento hasta la calle Ruiz, debidamente equipada con señalamientos e infraestructura necesaria.

 

Pero un tema que recibirá especial atención será la reactivación del plan municipal de transporte, algo sin duda esperado por todos; constará en la revisión de tarifas y modernización de las unidades, en busca de la mejora del servicio y trabajo digno para los usuarios y los empleados.

 

César Mancillas invitó a panistas y a priistas que se sienten ofendidos por la forma de proceder antidemocrática y de imposición de sus partidos a que se sumen al proyecto ciudadano del PES y voten el domingo 5 de junio por el Partido Encuentro Social PES, que es un voto por la experiencia y por el ensenadense de corazón César Mancillas Amador.

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DESACTIVA LA PGJ CAPITALINA ALERTA AMBER TRAS LOCALIZAR A MENOR EXTRAVIADO EN LA DELEGACIÓN XOCHIMILCO

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* Estuvo ausente desde el 19 de mayo

 

La Procuraduría General de Justicia capitalina desactivó la Alerta Amber luego de encontrar a Christopher Morales Sandoval, de 12 años de edad, de quien se desconocía su paradero desde las 14:00 horas del pasado 19 de mayo, cuando salió de su domicilio con rumbo a la Escuela Primaria “Juan Badiano”, ubicada la calle San Diego, colonia Ampliación Tepepan, delegación Xochimilco, a la cual no llegó.

 

A través del Centro de Apoyo de Personas Extraviadas y Ausentes, la dependencia agradece el respaldo de personas e instituciones que participaron en la recuperación del menor, quien ya fue reintegrado a su núcleo familiar.

 

La ciudadanía que requiera este servicio puede acudir a CAPEA en Doctor Andrade 103, colonia Doctores, delegación Cuauhtémoc, llamar a los teléfonos 5345 5067 con terminación 80 y 82, o visitar la página electrónica http://www.pgjdf.gob.mx

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Península Arábiga, nuevo segmento para las berries de Jalisco

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  • En breve saldrá el primer embarque de prueba, con el que se analizará cómo llegan las frutillas después del viaje aéreo en la ruta trazada

 

Como resultado inmediato de la reciente misión comercial a la Península Arábiga, la próxima semana se concretará la salida de frutillas del campo de Jalisco hacia esta región geográfica de gran importancia por su demanda de alimentos del exterior, según lo informó el titular de la Secretaría de Desarrollo Rural de Jalisco (SEDER), Héctor Padilla Gutiérrez.

 

El funcionario estatal refirió que el envío de media tonelada de berries es un ejemplo significativo de lo que puede ser un nuevo segmento de oportunidades para los productores agroalimentarios de Jalisco, en un mercado que supone la compra anual de más 40 mil millones de dólares.

 

El responsable de la SEDER puntualizó: “tenemos una altísima posibilidad de que rápidamente vayamos a tener presencia en estos mercados y en una forma inédita, porque no es nada frecuente, es algo que sucede de vez en cuando, se formaliza un primer embarque de berries rápido que saldrá la próxima semana, andan viendo la logística para una primera aproximación”.

 

También destacó que además de las berries, el campo y la agroindustria de Jalisco tienen otros productos que pueden tener cabida en los países arábigos, como las carnes de res, pollo y cordero, por lo que las empresas interesadas deberán cumplir con la certificación Halal, lineamientos que se difundirá a través de técnicos calificados del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Alimentaria (SENASICA).

 

A su vez, la gerente general de la Asociación Nacional de Exportadores de Berries (Aneberries), Blanca Nelly Partida, comentó que la empresa Splendor Produce analiza la logística que seguirá el embarque que exportará inicialmente a Dubái.

 

Esta ejecutiva hizo notar que el nuevo mercado que se plantea en la Península Arábiga, será un detonante en la dinámica de expansión de las berries en el campo de Jalisco, entidad que ya tiene liderazgo nacional en plantaciones de frambuesa y arándano.

 

Por su parte, el presidente de los líderes Jóvenes del Consejo Nacional Agropecuario, Gerardo Cárdenas Barba, enfatizó que hay un escenario muy propicio en los países árabes para concretar exportaciones agroalimentarias, por lo que esto debe aprovecharse.

 

Tales declaraciones se dieron en rueda de prensa para informar de los primeros resultados de la reciente misión comercial a Arabia Saudita, Emiratos Árabes, Kuwait y Qatar, promovida por la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), en la que Jalisco fue el único estado invitado del país.

 

EL DATO:

  • Actualmente, las agroexportaciones mexicanas en la Península Arábiga sólo suman 20 millones de dólares.
  • México ya tiene concertados 45 esquemas comerciales para exportar alimentos a este bloque comercial de 47 millones de consumidores.
  • La oferta exportable de Jalisco supone aguacate, ajonjolí, chía, mango, plátano, berries, huevo procesado, tequila y limón, además de carnes de res, ave y cordero, entre otros productos.

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El ingenio detrás de la marca Timex

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Ciudad de México a 23 de Mayo de 2016. — Timex®, con más de 160 años de experiencia en relojería, ha desarrollado diferentes campañas a lo largo de la historia cargadas de grandes imágenes y mostrando sus bellos e innovadores diseños que lo han llevado a romper las barreras del tiempo.

 

Haciendo gala a su historia, Timex ha logrado desarrollar sus nuevas colecciones de relojería con estilos vintage, como Waterbury, utilizando modelos clásicos de alto nivel que se han renovado y combinado con otros más modernos para lograr obras de arte que se ajustan a los gustos de cualquier persona.

 

Conocer la historia detrás del éxito de una marca es entender el presente que la ha llevado a ser un referente a nivel mundial.

 

Timex lanzó la campaña publicitaria “It takes a licking and keeps on ticking” en 1950, lo que marcó el inicio de la innovadora historia de crecimiento de la marca que logró acaparar más del 50% de las ventas totales de relojes en Estados Unidos.

 

Destacando la durabilidad y belleza de los relojes Timex aún después de haber sido sometidos a pruebas extremas de “tortura”, la campaña registro altos índices de penetración a nivel mundial.

 

Ser atados a la pata de un caballo de carreras, pegados a la tenaza de una langosta, arrojados al puerto de Nueva York atados a un ancla de barco y hasta pasar una semana en el interior de una aspiradora en funcionamiento, fueron algunas de las pruebas a las que fueron sometidos los relojes durante 20 años.

 

Personalidades como el gran jugador de béisbol Mickey Mantle, el presentador John Cameron Swayze, el golfista Ben Hogan, el pugilista Rocky Marciano, la patinadora Bárbara Ann Scott y la golfista Babe Didrikson fueron partícipes del desarrollo de esta historia utilizando los relojes generando así una mayor credibilidad de las características que estos guardaban.

 

Hoy en día, “It takes a licking and keeps on ticking” ocupa el puesto número 40 en la lista de las 100 mejores campañas del Siglo XX. Si quieres ver alguno de estos spots puedes verlos aquí:

 

Timex ya ha renovado su estrategia de publicidad en algunas ocasiones, apartándose de su lema clásico, con el uso de temas más nuevos encaminados hacia la moda.

 

Campañas como “Timex: Life Is Ticking”, y más recientemente: “Timex: Be There Now” son el resultado de un gran legado que marco el rumbo de una gran empresa que se ha consolidado en el mercado de relojería en el mundo.  Actualmente el slogan de Timex es “Wear It Well”.

 

 

Acerca de Timex

Timex Group diseña, fabrica y comercializa relojes innovadores de todo el mundo. Fundada en 1854 es una empresa privada con sede en Middlebury, Connecticut, EU con múltiples unidades operativas y más de 5,000 empleados en todo el mundo. Como uno de los mayores fabricantes de relojes en el mundo, las empresas del Grupo Timex producen relojes en virtud de una serie de marcas conocidas, incluyendo Timex, Timex Ironman, Timex Expedición, Náutica, Guess, GC, Salvatore Ferragamo, Versace, Versus y Opex. La marca Timex, lanzada en 1950, vende millones de relojes cada año en todo el mundo. Únete a Timex en las redes sociales: Facebook (facebook.com/timexstylemex, facebook.com/timexsportsmex), Instagram (@timex) y Twitter (@timex). su tienda en línea en México: https://timex.com.mx/

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Anuncia Dubanok Onoff su tour ALASKA EXPEDITION, travesía única México-Alaska-México en motocicleta.

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CDMX, 23 de mayo de 2016.- El próximo jueves nueve de junio dará inicio una de las mayores travesías en motocicleta que han dado inicio en México, el viaje que hará Dubanok Onoff partiendo desde la Ciudad de México hasta Deadhorse Alaska, el punto más al norte del continente americano donde se puede llegar en vehículo motor por tierra, y de regreso a la capital mexicana.

 

Alaska Expedition será un viaje personal e íntimo que se ubica entre los viajes de placer que lleva a cabo este reconocido biker colombiano-mexicano, teniendo como objetivo el disfrutar al máximo las carreteras, regiones y personas que se recorrerán a lo largo de tres países en un viaje programado aproximadamente para 45 días y 25 mil kilómetros de trayecto

 

La compañera de Dubanok Onoff para esta jornada será La Negra Tomasa, una moto BMW 1200 GS a punto para esta travesía.

 

La ruta contempla participar de inicio en el Rally Custom Rock 1600 kms x 24 horas, y luego subir por Roswell, Nuevo México para recorrer el paisaje forjado por millones de años en Monument Valley.

 

El trayecto seguirá por Bonneville Speedway, legendario campo donde se forjan las leyendas de la velocidad en tierra desde el siglo pasado, para luego llegar a la emblemática zona volcánica de Yellowstone.

 

Dubanok espera llegar a Canadá por Calgary para contemplar el parque natural de Banf, y seguir subiendo para tomar El Yukon, legendario camino que llevaba a los buscadores de oro cada vez más arriba en el continente.

 

 

El camino se irá haciendo cada vez será más solitario, ideal para los bikers que gozan

de contemplar la naturaleza a través del motociclismo de viaje, al avanzar hacia el norte del continente.

 

En Alaska, el camino final será la famosa Dalton Hihgway, la misma de los camioneros del hielo, y que se rehace cada día por lo agreste del terreno y el clima.

 

De regreso el biker vendrá por toda la costa oeste hasta llegar a La Paz y de allí en ferry a Topolobampo para iniciar el tramo final a casa en la capital de la república mexicana, en un trayecto que espera será de alrededor de 45 días.

 

Al respecto Dubanok afirma que este es un viaje que requiere de una importante programación para cumplir con su cometido y de alguna manera es un reconocimiento a la actividad de los bikers mexicanos de carretera que cada vez son más

 

Finalmente agradeció a sus patrocinadores de este Alaska Expedition, las firmas Tourfella México, Discovermoto, Sopbiker y BelMoto y Black Label Biker que hacen posible este proyecto.

 

Dubanok Onoff es un biker con varios años de experiencia que forma parte de diversos grupos de conductores de motocicleta en México y es ampliamente reconocido entre la comunidad de bikers en el país que ven esta actividad como su mayor pasión; actualmente es seguido por miles de aficionados a la motocicleta a través de sus redes sociales.

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El ingenio detrás de la marca Timex

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Ciudad de México a 23 de Mayo de 2016. — Timex®, con más de 160 años de experiencia en relojería, ha desarrollado diferentes campañas a lo largo de la historia cargadas de grandes imágenes y mostrando sus bellos e innovadores diseños que lo han llevado a romper las barreras del tiempo.

 

Haciendo gala a su historia, Timex ha logrado desarrollar sus nuevas colecciones de relojería con estilos vintage, como Waterbury, utilizando modelos clásicos de alto nivel que se han renovado y combinado con otros más modernos para lograr obras de arte que se ajustan a los gustos de cualquier persona.

 

Conocer la historia detrás del éxito de una marca es entender el presente que la ha llevado a ser un referente a nivel mundial.

 

Timex lanzó la campaña publicitaria “It takes a licking and keeps on ticking” en 1950, lo que marcó el inicio de la innovadora historia de crecimiento de la marca que logró acaparar más del 50% de las ventas totales de relojes en Estados Unidos.

 

Destacando la durabilidad y belleza de los relojes Timex aún después de haber sido sometidos a pruebas extremas de “tortura”, la campaña registro altos índices de penetración a nivel mundial.

 

Ser atados a la pata de un caballo de carreras, pegados a la tenaza de una langosta, arrojados al puerto de Nueva York atados a un ancla de barco y hasta pasar una semana en el interior de una aspiradora en funcionamiento, fueron algunas de las pruebas a las que fueron sometidos los relojes durante 20 años.

 

Personalidades como el gran jugador de béisbol Mickey Mantle, el presentador John Cameron Swayze, el golfista Ben Hogan, el pugilista Rocky Marciano, la patinadora Bárbara Ann Scott y la golfista Babe Didrikson fueron partícipes del desarrollo de esta historia utilizando los relojes generando así una mayor credibilidad de las características que estos guardaban.

 

Hoy en día, “It takes a licking and keeps on ticking” ocupa el puesto número 40 en la lista de las 100 mejores campañas del Siglo XX. Si quieres ver alguno de estos spots puedes verlos aquí:

 

Timex ya ha renovado su estrategia de publicidad en algunas ocasiones, apartándose de su lema clásico, con el uso de temas más nuevos encaminados hacia la moda.

 

Campañas como “Timex: Life Is Ticking”, y más recientemente: “Timex: Be There Now” son el resultado de un gran legado que marco el rumbo de una gran empresa que se ha consolidado en el mercado de relojería en el mundo.  Actualmente el slogan de Timex es “Wear It Well”.

 

 

Acerca de Timex

Timex Group diseña, fabrica y comercializa relojes innovadores de todo el mundo. Fundada en 1854 es una empresa privada con sede en Middlebury, Connecticut, EU con múltiples unidades operativas y más de 5,000 empleados en todo el mundo. Como uno de los mayores fabricantes de relojes en el mundo, las empresas del Grupo Timex producen relojes en virtud de una serie de marcas conocidas, incluyendo Timex, Timex Ironman, Timex Expedición, Náutica, Guess, GC, Salvatore Ferragamo, Versace, Versus y Opex. La marca Timex, lanzada en 1950, vende millones de relojes cada año en todo el mundo. Únete a Timex en las redes sociales: Facebook (facebook.com/timexstylemex, facebook.com/timexsportsmex), Instagram (@timex) y Twitter (@timex). su tienda en línea en México: https://timex.com.mx/

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Eva Longoria se integra al jurado internacional de The Venture

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Joe Huff, Eva Longoria, Alexandre Ricard y Sonal Shah forman el jurado que decidirá cómo repartir el fondo del millón de dólares que otorga The Venture en su segunda edición.

 

 

Joe Huff, Eva Longoria, Alexandre Ricard y Sonal Shah.

Eva Longoria, actriz mundialmente reconocida, empresaria y filántropa, formará parte de los expertos que tienen la tarea de evaluar a 27 de los mejores emprendedores sociales del mundo.

 

Longoria tiene gran experiencia para poder asesorar y aconsejar a los finalistas de The Venture ya que su fundación, The Eva Longoria Foundation, que ayuda a las mujeres latinas a construir un mejor futuro a través de la educación y el emprendimiento, ha tenido gran éxito alrededor del mundo.

 

“Estoy encantada de ser parte del jurado de The Venture y tengo un gran deseo de escuchar las historias únicas detrás de las 27 startups de todo el mundo. El emprendimiento social tiene un rol muy importante en el futuro de los negocios y es algo que llevo muy cerca de mi corazón. ¡Les deseo la mejor de las suertes a todos los finalistas!”

Los jueces internacionales de la segunda edición de The Venture son:

Joe Huff – Fundador de LSTN Sound Co.

Sonal Shah – Fundadora y Directora Ejecutiva del Beeck Center for Social Impact + Innovation

Alexandre Ricard – Presidente y Director Ejecutivo de Pernod Ricard

Eva Longoria – Directora de The Eva Longoria Foundation

Joe Huff ha sido invitado a unirse al jurado por su experiencia en la creación de la exitosa empresa social LSTN Sound Co. Esta compañía se concentra en lograr un impacto positivo en las personas que no pueden escuchar, su creencia principal es: “Lo que es bueno para los negocios debe ser bueno para el mundo”.

 

En LSTN Sound Co. producen sistemas de sonido de excelente calidad y utilizan las ganancias de las ventas para proveer aparatos para el oído a personas que los necesitan, a través de su alianza con la institución de beneficencia Starkey Hearing Foundation.

 

En menos de tres años, la compañía ha sido capaz de ayudar a más de 20,000 personas.

 

 

“El emprendimiento social es algo en lo que he estado involucrado por muchos años. Soy un gran apasionado del uso de los negocios como una fuerza para el bien y creo que esto se ha vuelto cada vez más importante en el mundo actual. Es muy emocionante ver la variedad de emprendedores sociales este año en la final de The Venture. Estoy ansioso por verlos en Nueva York y conocer más de sus negocios.”

 

Richard Black, Director de Marca Global, agregó:

 

“Estamos realmente emocionados de presentar a Eva Longoria como parte del jurado de The Venture. Tiene una gran pasión por el emprendimiento y se preocupa por la importancia de los negocios para lograr un impacto positivo en nuestra sociedad. Junto con Joe Huff, Sonal Shah y Alexandre Ricard, sentimos que tenemos el balance perfecto de jueces expertos para evaluar a los finalistas en la competencia de este año. Deseamos intensamente ver cómo la gente vota en línea en el transcurso de las próximas semanas y qué empresas cautivan la imaginación del público.”

 

Etapa de votaciones

A partir de ahora, The Venture deposita el poder de decisión en las manos del mundo. En México los invitamos a votar por Roberto Alvarado CEO de Grupo Óptico ICH.

 

Hoy comienza la tercera semana de votaciones. ICH, nuestro representante mexicano que fabrica los mejores armazones del mundo con PET reciclado, se encuentra entre los 10 proyectos con mayor cantidad de votos. Cada semana se han estado repartiendo 50 mil USD que dan un total de 250 mil USD en cinco semanas.

 

Los 750 mil USD restantes serán otorgados en la final de The Venture en julio en la ciudad de Nueva York.

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Por qué Prestadero es seguro como plataforma de crowdfunding

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  • Prestadero está legalmente constituida como una Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI).
  • Prestadero no presta fondos propios, solamente es intermediario entre quien quiere prestar y quien solicita un crédito.
  • Prestadero ha prestado más de $90 millones de pesos y 99% de sus usuarios lo recomiendan de acuerdo con la Encuesta de Satisfacción del Cliente realizada en Abril de 2016.

 

Ciudad de México a 23 de Mayo de 2016.– Prestadero, la plataforma líder en préstamos en línea de persona a persona en México, da a conocer el porqué es seguro como una entidad en el segmento de crowdfunding en México.

 

Gerardo Obregón, Director General de Prestadero, comenta: El nacimiento del crowdfunding se debió a la falta de acceso al financiamiento. Este modelo, que también se le llama financiamiento colectivo o fondeo colectivo, está basado en Internet o plataformas tecnológicas que iniciaron hace 10 años como un movimiento internacional con un potencial de evolución vertiginosa.

 

Existen variantes del crowdfunding, en el caso de Prestadero se trata del de préstamos donde los solicitantes de crédito tienen acceso a recursos aportados por los prestamistas vía Internet, y con un interés estipulado por la plataforma. De manera sencilla son una manera de realizar préstamos por Internet.

 

Prestadero –aclara Obregón–, está legalmente constituida como una Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI). Prestadero no presta fondos propios, solamente somos intermediarios entre quien quiere prestar y quien solicita un crédito. Es por ello que no son Banco, SOFIPO (Sociedad Financiera Popular), SOFOM (Sociedad Financiera Múltiple), o alguna entidad financiera tradicional, pues todas éstas están obligadas a prestar sus propios fondos y obtienen los beneficios del interés recibido.

 

Entonces, Prestadero cuenta con las siguientes ventajas:

 

1.- Protección al consumidor.

Prestadero no solicita pago anticipado a quien solicite un crédito u otorgue éste. Además, la plataforma permite al prestamista diversificar su dinero. Diversificar significa colocar el capital en distintos créditos para incrementar la tasa de rendimiento.

 

2.- Otorga información transparente para el usuario

En Prestadero, el solicitante como el prestamista siempre saben todo sobre su dinero, ya que la información la pueden consultar en línea las 24 horas, 7 días de la semana en tiempo real, desde fechas de pago, pago pendiente, y hasta pagos de forma anticipada, sin penalización alguna. Además, la compañía ha publicado  en línea de todas sus estadísticas, lo que la hace una de las entidades más transparentes de todo el sector financiero en México.

 

3.- No hace publicidad engañosa

Toda la publicidad que utiliza Prestadero está basada en su oferta de valor descrita en su página Web http://www.prestadero.com, cada una de sus ventajas diferenciales se plasma en las campañas que desarrolla la compañía, así como el proceso de otorgamiento de los créditos.

 

4.- Los términos y condiciones son claros en contratos

Prestadero es una de las pocas empresas que sus contratos de crédito simple están en línea para quien desee descargarlo. Este ejercicio abierto también se patentiza al aclarar cualquier duda que tengan sus clientes o futuros clientes.

 

5.- Cláusulas crediticias con sanas prácticas

A diferencia de las entidades financieras tradicionales, toda la operación de Prestadero esta descrita en su página web y su blog, tampoco cobra comisiones ocultas o que no estén a la vista en su sitio.

 

6.- Disposición de resolver controversia, si sucediera.

 

Prestadero es una Sociedad Anónima Promotora de Inversión, por lo tanto en caso de existir una controversia Profeco sería la institución encargada de resolverla. Al ser algo novedoso y disruptivo, es un modelo que precede a la regulación, y por lo tanto, no hay una regulación específica para el financiamiento colectivo en México. Sin embargo, Prestadero opera dentro del marco legal actual.

 

Por otro lado, estamos trabajando en conjunto con la AFICO, la CNBV, el Banco Interamericano de Desarrollo, y otros organismos públicos y privados para que surja una regulación para el sector. En Prestadero somos los más interesados en que esto suceda, y la creación de una nueva Ley se encuentra en proceso.

 

7.- No está en riesgos de insolvencia o quiebra de la plataforma

Prestadero cuenta con un esquema operación en caso de insolvencia, lo que le permite proteger el capital y los créditos de los usuarios.

 

8.- No tiene riesgos de liquidez

La compañía no tiene el riesgo de liquidez porque, a diferencia de otras entidades financieras, no otorga créditos con fondos propios, sino que son los mismos miembros de la comunidad que fondean los préstamos.

 

9.- Cuenta con tecnología fuera de ataques y riesgos de fraude o de lavado de dinero

Todas las empresas en el mundo son susceptibles de sufrir algún ataque, en Prestadero contamos con respaldos de información para seguir operando de forma normal, así como mecanismos de prevención de fraude tal y como lo tienen los Bancos u otras instituciones que manejan dinero. Para evitar el lavado de dinero, uno de los principales requisitos de Prestadero es que los solicitantes y prestamistas tengan una cuenta bancaria para las transferencias de capital y evitar manejo de efectivo.

 

Obregón concluyó: En Prestadero hemos prestado más de $90 millones de pesos y 99% de nuestros usuarios nos recomiendan de acuerdo con la Encuesta de Satisfacción del Cliente realizada en Abril de 2016.

 

Acerca de Prestadero

Prestadero, fundada en 2011, es la primera comunidad de préstamos entre personas en Internet en México. Al quitar como intermediario a los bancos y con la ayuda de la tecnología, el portal pone en contacto a solicitantes de crédito con prestamistas, ofreciendo mejores tasas en créditos personales y mejores rendimientos para prestamistas. Los créditos a través de Prestadero van de 10 mil a 250 mil pesos, con tasas anuales de 8.9% a 28.9%. Para más información consulte: www.prestadero.com

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